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| ３段階になっているのは、助言・提言が“絵に描いた餅”にならないようにしたいからです。 |
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問題解決策が入手できそうでできない状態…になって頂きます。 |
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意識が明確になっているので、必要な情報や人の話がすいすい頭の中に入ってくる。のみならず、発想が良くなる。 (イメージ ⇒ 『創造的問題解決策々定のための調査・構想の達人になる秘訣』) このような状態に当事者になって頂くことが目的です。
この目的を確実に達成するために、当事者にリンク先の立ち往生の絵上に付した の記載事項を可能であれば記録してこちらに伝えて頂きます。
費用vs効果をぐいっと引き上げるために実施を心からお勧めする作業です。
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間違った思い込みから開放され、生まれ変わったようだ！という状態になって頂きます。 |
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これまでの生活が偏った思い込みを、偏った思い込みが視野を狭くし臨機応変の行動を困難にし環境変化適応力を奪っています。このような状態から当事者に脱却して頂くために斬新な着眼を注入することが目的です。
この目的達成のために、ステップ１の成果を発想触媒に用いた、私共主導のプロフェッショナルＱ＆Ａを納得いくまで行います。
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やっと問題解決策が入手できた！どうあってもやり遂げるぞ！という状態になって頂きます。 |
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頭脳が明確な意識の下に問題解決へ向けて臨機応変に自動的に作動する。このような状態に当事者になって頂くことが目的です。
この目的達成のために、ステップ２の成果に基づいて創造的統合戦略を共同して書類にまとめます。書類化はアイディアの追加・論理チェック・意識の明確化を必ず実現させるからです。
ステップ２に上記の作業が加わることにより、「円滑な第一歩が踏み出せない」という挑戦行動の難関突破が可能になります。
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![[TRI] Total Renovation Institute](setsuko/tri250x86.gif)
