適切な行動を採って経験則が通用しにくい左記例1〜5のような難問を解決したい。この願いを叶える最善策は大脳生理学の教え「手足は脳の命じるままに動く」を受け入れて、斬新な着眼の持ち主の協力の下に机上シミュレーションを行い、適切な行動が採れるような脳の状態を予め創り上げることです。(詳しくは ⇒ 『シミュレーション・サービス』)
この机上シミュレーションの方法を示したのが３段階からなるワタナベ式問題解決へのアプローチです。「真っ暗闇の部屋の天井から光明が差し込んできたようでわくわくしてきた」と言いたくなるような気分に必ずなります。私共のモットーは新創業だからです。 |
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問題解決策が入手できそうでできない状態…になって頂きます。 |
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意識が明確になっているので、必要な情報や人の話がすいすい頭の中に入ってくる。のみならず、ひらめきが生まれやすくなる。 (イメージ ⇒『創造的問題解決策々定のための調査・構想の達人になる秘訣』) このような状態に当事者になって頂くことが目的です。
この目的を確実に達成するために、当事者にリンク先の立ち往生の絵上に付した 記載事項を細大漏らさず箇条書等して頂きます。
費用vs効果をぐいっと引き上げるために実施を心からお勧めする作業です。
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間違った思い込みから開放され、生まれ変わったようだ！という状態になって頂きます。 |
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これまでの生活が偏った思い込みを、偏った思い込みが視野狭窄症や拘禁服着用症に結びつき、環境変化適応力を奪っています。このような状態から当事者に斬新な着眼を持って脱却して頂くことが目的です。
この目的達成のために、ステップ１の成果を発想触媒に用いた、私共主導のプロフェッショナルＱ＆Ａを納得いくまで行います。
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やっと問題解決策が入手できた！どうあってもやり遂げるぞ！という状態になって頂きます。 |
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頭脳が明確な意識の下に問題解決へ向けて臨機応変に自動的に作動する。このような状態に当事者になって頂くことが目的です。
この目的達成のために、ステップ２の成果に基づいて創造的統合戦略を書類にまとめます。書類化はアイディアの追加・論理チェック・意識の明確化を必ず実現させるからです。
ステップ２に上記の作業が加わることにより、「円滑な第一歩が踏み出せない」という挑戦行動の難関突破が可能になります。
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