【真空機器振興ビジョン(会議による問題解決の具体例】

　　―己の過去・現在・未来を客観視して躍進路線に転じるためのポジショニング
　　　 の勧め―

	真空機器振興ビジョンを紹介する理由は何か？
	窮地から脱出できないのはなぜなのか？
	ポジショニング手法の期待値を引き出すためにはどのような手順を踏むべきか？
	どんな工夫をすればポジショニングを成功に導けるか？

真空機器振興ビジョンを紹介する理由は何か？

						印刷物になって公開ずみである。
						機密保持契約に抵触しない。

窮地から脱出できないのはなぜなのか？

ポジショニング手法の期待値を引き出すためにはどのような手順を踏むべきか？ ── 考え抜いて書き綴ることの効用を入手しよう！ ──

						わが社（私）が順調だった or 存続できていたのはなぜか？ 　特定の環境が自社（自分）の脳力とその活用の仕方に有利に作用していた ⇒ 理想的な経営（人生）の舵取りの必要性に気づかなかった ⇒ その場しのぎや横並びの習慣が染みつくに至っている──、という図式が実現されていたことを理解して頂くことが目的です。この目的達成のための分析をポジショニング�Tと言います。
						わが社（私）が窮地に陥ってしまったのはなぜか？ 　自社（自分）の立ち位置が様変わりしたり、立ち位置が同じでも環境が様変わりした ＋ 上記の状態のままである ⇒ 必要不可欠になった理想的な経営（人生）の舵取りを行うことができない──、という図式が実現されていたことを理解して頂くことが目的です。この目的達成のための分析をポジショニング�Uと言います。
						窮地を脱出し、かつ好機をものにするためにはどうしたらよいのか？ 　あちら立てればこちら立たず、短期的利益追求が長期的利益にマイナスにならない…ように配慮された自分の性格と歴史的立場を新しい環境の下で生かすための人生・経営の舵取りをして頂くことが目的です。この目的達成の総合的考察を再ポジショニングと言います。（関連記事 ⇒ 『心がスイッチ・オンとのなったが故に努力継続力入手…となった具体例』

どんな工夫をすればポジショニングを成功に導けるか？

		曖昧な記憶が鮮明になり、かつ記憶と記憶をつなぐ機能が活性化される ⇒ プロフェッショナルQ&Aやプロフェッショナル・シミュレーションを援用したポジショニング手法が円滑に適用できるようになる ⇒ 私共の構想・独創の源「総合的創造的脳力」が発揮しやすくなる──、という図式の実現が可能になる。（関連記事 ⇒ 『脳細胞間のネットワーキングが円滑にできる』）
		本人の目的意識が適切、かつ明確になる ⇒ 眼窩前頭皮質が適切に刺激される ⇒ 内発的動機に基づく意思決定力・計画性が引き出される ⇒ 必要な情報や人の話がすいすい頭の中に入ってくる。と同時に発想が良くなる──、という図式の実現が可能になる。
		があいまって相談者と私共の共創力活用がうまくいき、相談者の難問解決へ向けての適切にして粘り強い挑戦行動が引き出される。