| テンバガーに共通しているのは「人手不足・単身所帯の支援、ネット活用」等の環境変化適応企業。「市場未成熟→過去の延長線上OK→商品に大差無→ネームバリューが大事」→「市場成熟→新ニーズ対応力が大事」と企業経営成功条件が様変わりしたのだ。戦略発想力強化を急ごう！→http://www.trijp.com/sps/sps-index.shtml |
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「環境変化はチャンス」を地でいき成功した例は枚挙に暇がない |
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「事業不振は不景気の所為だ」（嘆き）＝「私には現実直視力がないに等しい」（告白） |
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複数の変化に同時に応えれば、成熟市場でも躍進できる |
| （ 科学技術の進歩は綺麗で便利な世の中を実現させました。しかしながら、臭いオナラはどうにもなりません。したがって、「オナラは際立った存在になり、しかも恥ずかしいので苦痛な存在になりました。すると、「オナラはどうして出るのだろうか？」となり、生体の仕組みを覗き見する願望が生まれました） |
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浮上してきた個性的需要は脱デフレを可能にする |
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競争激化を逆手に取れば、いい思いができる |
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不景気だって商売の種になる |
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超過疎だって商売の種になる |
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浮上してきた個性的需要に応える中小企業は人材リクルートの王者になれる |
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ビジネスチャンスは宇宙の法則「過疎と過剰を嫌う」にも潜んでいる |
失われたものには新成長機会に結びつく鬱積欲求を生む可能性がある。プロレスファンの女性増加の背景にありそうな「男子力低下の顕著化→逞しい男性への憧れ」が一例だ。環境要因の体系をチェックリストに用いてのブレーンストーミングを強く勧めたい。
→http://www.trijp.com/sps/sps-index.html |
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ライバルの間隙をつけば、成熟市場でも躍進できる |
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環境変化が生み出す「合理精神豊かな超複合融合型商品」需要に応えて斜陽産業が蘇った（異変待ち受け成功例１） |
業界下から２位であった松井証券によるインターネット・ブローキング市場への参入が好い例です。同社の決断の背景には、「株式を売り込まれることを嫌う客が増えている」「大手の証券会社は強力なセールス陣の存在が武器であるが故にインターネット・ブローキング市場に参入しにくい」ということがあったことを忘れてはならないのです。
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強力なライバルの存在の所為で埋没していたが、「自らの市場性ある特徴確認＋増える市場ニーズ確認→補完」を行い、大復活を成し遂げた（異変待ち受け成功例３） |
日本第2位の温泉量を誇りながら壊滅の危機に瀕していたが新創業した結果、再生に大成功した湯布院町が典型的な例です。
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組織としてのノウハウとブランド力がなくても.「ハングリー精神＋適切な情報ゾーン→鋭い直観回路に基づく果敢な行動」があれば、奇跡的成果を挙げることができることを証明した（異変待ち受け成功例４） |
渡辺高哉が三菱総研の経営コンサルティング分野におけるパイオニア―を演じた端緒となったマルチクライアント・プロジェクト『新規事業開発の手引き』のプロジェクト・フォーメーション成功物語が典型的な例です。（詳しくは ⇒ 『高哉の場合』）
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ビックチャンスに結びつく環境変化はこれからも続々登場する |
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少子高齢化と東京一極集中によりひたひたと迫っている時限爆弾「２０２５年問題」は新成長機会を生み出す（到来する大きな環境変化の例１） |
少子高齢化の進展、経済のボーダレス化進展並びに深刻な空き家率などが相まって日本の地価が2020年の東京五輪後に3分の1になることが予測されています。これは投下資本目減りを補うために土地利用価値を増加させる圧力に結びつくことでしょう。日本経済にのしかかる圧力はこの他に少なくとも三つあります。
泥沼化した日本再建のために、次の図式が実現に向かう必然性がある。これが三つの圧力の1番目です。
優良企業が限界企業を吸収するor事業高付加価値化（例：農畜産業の6次産業化）を円滑に行うために企業合同をする ⇒ 無能経営者が排除され、有能経営者活躍の場拡大に拍車がかかる
⇒ 企業立地の集約化が進む ⇒ 土地利用の仕方変革を伴う形で企業の再構築が行われる」
省エネルギー等を含む国土強靭化を目的とする新・日本列島改造が行われる必然性がある。これが三つの圧力の2番目です。
例えば、荒川が氾濫すると、「東京都北区が水浸しになる ⇒ 水が地下鉄に流れ込む ⇒ 都内の全地下鉄が水浸しになる ⇒ 日本の中枢機能が麻痺する。と同時に高層ビル難民が発生する」という恐ろしい事態が発生します。異常気象が常態になる時代ですので、この恐ろしい事態は東京に限らず絵空事ではありません。
SOHO機能を持ち、かつ食糧などを備蓄した「非常時の連絡拠点機能」を担う住宅が東京都周辺に必要になることでしょう。これが三つの圧力の3番目です。
土地利用価値増加、土地利用の仕方変革を伴う形で企業の再構築、省エネルギー等を含む国土強靭化を目的とする新・日本列島改造、SOHO機能を持ち、かつ食糧などを備蓄する住宅需要…は巨大な新成長機会を生み出す筈です。例えば、
低生産性を招く長距離通勤を大幅に減らす必要性 ＋ 空き地の増加 ⇒ 環境変化が要求する機能を備えた新・企業城下町建設などの土地多消費型産業の振興──、という図式があり得るのではないでしょうか。
そして、将来のリスクに備えて土地を保有する人は姿を消していく方向なので、「被雇用力強化に結びつく消費の拡大」「住宅ローンの減少傾向 ⇒ 銀行の資金力低下傾向 ⇒ クラウド・ファンディングの拡大傾向 ⇒ 個人の起業容易化 ⇒ 新成長機会発掘支援ビジネス振興」ということも考えられるのではないでしょうか。（新成長機会発掘支援ビジネスの例 ⇒ 『提案書や企画書の作成指導』）
到来する大きな環境変化で忘れてはならないのは、始まった世界秩序再構築の行方とその影響並びに日本の内外需を拡大して国難を吹き飛ばすチャンス到来です。
新成長機会を生み出し得る「大きな環境変化」は次々と登場するでしょう。こういう時代に「事業不振は不景気の所為だ」と嘆くのは、前述したように「私には現実直視力がないに等しい」と告白するのと同じです。
予測「日本の地価が2020年に3分の1になる」という刺激を受けて色々と連想発想しました。「最初はこの程度のラフさでいいんだな」と思い、「その他の大きな環境変化を認識する ⇒ 鋭い直観回路を作動させる ⇒ 大胆な知的アクロバットをして仮説を設定する ⇒ 仮説を検証・肉付けする」ということを行ってください。
時代は知的作業「創造力の光で発想してインスピレーションをロジックに照らして検証する」が必要不可欠です。座して待つだけではバスに乗り遅れてしまい、没落路線まっしぐらとなってしまうからです。
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作業手順 |
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ニュースや他人の意見に接して「こういうチャンスがあるかもしれない」と直覚する（ラフな仮説を設定する） |
ニュースや他人の意見に接して思いつくことを支離滅裂を厭わずパソコンに入力するなり、書き綴るなりしてください。このように自己主張したくなるまで行う作業は、それなりの脳細胞間の円滑なネットワーキング力の入手に結びつき、「漠然としているけど、こういうチャンスがあるかもしれない」「勉強して思いついた内容をきちっと認識したり、詰めたりしなければならない」という成果を生出す筈です。
（「こういうチャンスがあるかもしれない」という漠とした思いもなく行う勉強では大した成果は上がりません。旺盛な問題意識があって初めてチャンス探索のための勉強は、好奇心旺盛であるが故に身につくものなのです）
「こういうチャンスがあるかもしれない」となるようなニュースや他人の意見に接していない。しかし、「こういうチャンスがあるかもしれない」と直覚したい。こういう場合は新創業研究所に仕事を発注して下さった方にのみ発想のチェックリストとなる「環境要因の体系」を無償提供させて頂きます。
ここで説明したの作業はあなた独りで行ってください。私共も周囲の人々にも頼らないでください。創造の第一歩は独りで考え抜くことです。最初からワイワイガヤガヤの会議をするのは、創造の本質を理解していない人がすることです。
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直覚したことに内容を盛り込み、かつ煮詰める。そのために必読の資料を集めて読み、「こういうチャンスがある筈だ」というあなたなりの結論を得る |
「新成長機会発掘に結びつく必読の資料を自分で探すなんてことはとてもできそうにない」と思う必要はありません。によって生み出された強烈な問題意識があると、必読の文献の方からあなたに飛び込んでくるようになるのです。この心理効果を具体例で説明しましょう。
山のような文献を大使館員から提出されてもどれが必要であるかの判断がつきにくい。ところが、｢この国を相手にこういうことができないだろうか」という問題意識があると、必読の文献を素早くピックアップできるようになるものです。
このような状態にならない場合は、の作業によってそれなりに得られた脳細胞間の円滑なネットワーキング力の強化が必要です。渡辺高哉主導のプロフェッショナルQ&Aサービスを受けるのが一番ですが、費用がかかります。
周囲の人々と議論をする ⇒ 議論の録音結果を聞き、盲点に気づく ⇒ 自分の主張を文章化する──、という作業を行った上で、次に説明する の作業を行うことをお勧めします。
斬新な着眼を注入しての作業結果を検証・肉付けする。そのために渡辺高哉の潜在事象発掘力を活用して頂く。これがここでのプロフェッショナルQ&Aサービスの目的です。
この目的を達成するために必要な条件は二つあります。一番目は必要な情報入手のための質問をすることです。この条件1充足の責任は渡辺高哉にあります。二番目は必要な情報入手のための質問に的確に答えることです。この条件2充足の責任はあなたにあります。（渡辺高哉の脳力判断材料
⇒ 『渡辺高哉の人生目標』 ／ 問題解決型会議の実践例 ⇒ 『真空機器振興ビジョン』）
あなたに条件2充足の責任を果たして頂きたいために行なわれのが渡辺高哉の特技をフル活用の条件「の作業」であることを、肝に銘じてください。
| 渡辺高哉の特技の具体例に基づく詳細な説明 |
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あなたがの結果を文章化する際に求められるのは、知的アクロバットを必要とする大きな独創的構想です。市場が全般的に成熟したために新成長機会が深く深く潜在するようになった.。一方、活用できる資源・情報に事欠かなくなったからです。→ビッグ・チャンスを狙う時代になったことを認識しよう！
したがって、プロフェッショナルQ&Aサービスはこのようなことができるように心がけることを予定しています。この予定が確実に実行に移されるか否かはあなたの条件1充足次第です。
以上説明したの作業完了はあなたを鮮やかに変身させ、多くの経営者の嘆き「社員から役に立つアイディアが出なくなった」の根本的原因は取り除かれていることでしょう。
AIを使って新聞記事を書く時代がやってきました。これは他人事ではありません。「専門知識だけでは生きていけなくなった」現象は、いわゆる専門家だけではなく企業人一般にも広がっていくことは時間の問題だからです。
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