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新創業研究所 E-Mail: info@trijp.com TEL: 03-3773-6528／3777-5189 〒143-0023 東京都大田区山王2-7-13 山王パレス407 |
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 このような新創業に壁があるとすれば、それは何か？規格型工業製品の量産・量販が可能であった時代が長く続いたことが根本的原因となって日本の社会に次の図式がしっかりと根づきました。 日本モデルから外れた生き方をする人には経済的ペナルティーが課せられた (詳しくは ⇒ 『日本経済再生の鍵は個の解放』) ⇒ 集団は似た者同士の人間で構成されるようになった ＋ 社会横断的人的交流はないに等しい状態になった ⇒ 複雑な状況を適切に判断して、創造的問題解決策を創ることとは無縁の日本人を輩出した。(補足説明 ⇒ 『閉塞状態の根本的原因』) ところが、時代は変わり、上記の図式にはまったままであると新成長機会を掴み取ることも人間関係問題の解決も困難です。しかしながら、この困難の打破は容易ではありません。なぜなら、上記の図式はしっかりと根付いているからです。これが新創業の壁です。新創業に成功するためには『閉塞状態の根本的原因』の中で位置づけられている知的アクロバットを適切に行わなければならないのです。ところが、これが叶わぬために、 複雑な状況を適切に判断できない。斬新なアイディアが出てこない。だから、成熟社会が生み出した異質のチャンスをものにできない。人間関係の問題解決ができない ── という、うつ病・人格障害・ガン・動脈硬化…に結びつく閉塞状態が続いているのです。 どうしたら新創業の壁を乗り越えることができるか？「好きこそものの上手なれ」の世界に入ることです。そのために必要なのは、個性的才能を引き出す性格診断を受けて次の図式を実現させることです。
個性的才能を引き出す性格診断は新創業のための必要不可欠な要件なのか？自分の性格と由来を認識している。したがって、心が自分の欲求に合うものだけに集中し、他のものを排除するようなことがほとんどない。こういう方であれば、個性的才能を引き出す性格診断」を受ける必要はないでしょう。解決が必要不可欠な難問に遭遇する度にワタナベ式問題解決へのアプローチを適用することをお勧めします。(難問の例 ⇒ 『立ち往生状態 (42例)』) 「あちら立てればこちら立たず」のような状態であっても所期の目標は実現できるのか？心配ご無用です。お任せください。新創業研究所は短期・長期・部分・全体の最適化を可能にする創造的統合戦略の策定を得意としているのです。 日本人はどんな環境に置かれるのか？チャンスは無限。本物だけが羽ばたける環境にどんどんなっていきます。逆戻りすることは決してありません。このことがホワイトカラーの環境が激変しつつある ＆日本を復活させるためにはどうしたらよいのか？ 本格的な共同市場に参加するのが一番である ＆日本経済が再び長期成長路線を歩むことは決して夢ではない等を読むことにより納得できるようになるはずです。 環境変化への適応がなぜ大事なのか？大変化に無策であったことが悲劇に発展した日本の製造業 ＆ 異変待ち受け ＆ デフレ経済の本当の原因 ＆歴史的転換期に道を必ず誤る権威に代わる新権威を確立しよう！ ＆ 有名だが視野狭小の医師達に振り回された少女の悲劇現象 ＆ 失敗事例研究集を順次読むことにより納得できるようになるはずです。 人々は一般的にどのような状態に置かれているのか？日本人の現状 ＆ 日本人はどんな環境に置かれているかのを読んでください。大変な機会損失をしており、現状放置は破滅に結びつく危険性があることに気づかれるはずです。 チャンスを逸早く掴み取るためにはどうしたらよいか？ビッグ・チャンスを狙う時代になったことを認識しよう！をリンク先を含めて読んでください。「なるほど」と思われるはずです。 新創業研究所代表・渡辺高哉とはどんな人物なのか？「思考の三原則」(全体を見る／長い目で見る／根本的に考える)を適用する知恵者になれた理由並びにリンク先をお読みください。渡辺高哉の人となりがよく分かるようになることでしょう。
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