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新サービス「個性的才能を引き出す性格診断」


【渡辺高哉はこんな人物】 YAHOO!検索 1520万件中第1位 080402現在 ⇒ 創造的問題解決

2008.11.3更新
           臨機応変力                 男女問題の達人=仕事の達人  

→渡辺高哉とはどんな人物なのか

 「幼年期の自由奔放な生活 + 青春期長く続いた無為の人生 ⇒ 横溢し続ける精神エネルギー」という図式があるためか、「新しいビジョンが生まれる ⇒ 革新的な仕事に就いたり、自主的な研究を行う ⇒ 変身的な知的能力を身に着ける」…人生を送り続け、自分自身の成長を楽しむようになっている──、これが渡辺高哉です。

 自分自身の成長を楽しむようになった背景には、変身的な成長を遂げた企業と酷似する職業歴があります。

 企業は三つの方法をタイムリーに採用し続けることにより能力を鮮やかに大変貌させることができます。(「キヤノン」がカメラ専業メーカーから今日の姿になったのが典型的な例です)

経営システムの変革を通じて戦略的に必要不可欠な能力を先行投資してとりこむ「プライアーインベストメント・アプローチ」

 インターネット・ビジネスへの本格的進出を視野に入れた、ITを駆使した経営の合理化を行う等が好い例です。…市場性抜群の新能力のとりこみは、環境適応のための自己再構築を通じてでも可能なのです。


自社の現有能力をギブして、戦略的に必要不可欠な新規市場をテイクする「プロダクトアウト・アプローチ」

 デジタル技術を持った電機メーカーがメディア企業とタイアップしてデジタル映画の配信事業に進出する等が好い例です。…相手にとって垂涎の的となる能力があれば、実績に基く信頼関係がなくても、成長性豊かな新規市場に参入できるのです。

実績に基く信頼関係を武器に活用して、戦略的に必要不可欠な能力をとりこむために現有市場を深耕する「マーケットイン・アプローチ」

 トラック製造販売企業が携帯電話等を搭載したトラックの運行管理事業に進出する等が良い例です。…現有能力は平凡であっても、信用が確立されている市場の中で市場性抜群の新能力を身に着けることができるのです。

 究極のマーケットイン・アプローチは下記の図式を実現させて総合サービスを提供できるようになることです。

 のプライアーインベストメント・アプローチの成果により蓄積したノウハウ等を活用してサービス事業に進出する&相手の“小宇宙”を理解できるようになる ⇒ 顧客が安心して丸投げできる相手になる ⇒ 顧客を独り占めできるサービスを提供する ⇒ 顧客が抱える問題を創造的に解決し続ける」という図式の実現です。

 マーケットイン・アプローチの模範例であるIBMのビジネスモデルの趣旨を生かすだけではなく、個々の人間理解力を抜本的に強化する ── これが究極のマーケットイン・アプローチ成功の条件なのです。

 渡辺高哉も上記の三つの方法のような転職と研鑽を、運良くタイムリーに重ね、自らが遠い昔憧れていた力をやっとの思いで身に着けることできました。そして、先行きがどんどん不透明になっていく時代を生き抜くために必要不可欠になってきた、次の図式から成り立つ臨機応変力を培うことに結びつきました。

臨機応変力とは何か?
 性格と由来を適切に認識している + 適切な方向で意欲的な気持ちで人生を送るようになっている ⇒ 現実を都合よく解釈したり見過ごしたりしないし、必要な情報の方から飛び込んでくるようになっている ⇒ 様変わりした環境であっても固定観念にはまることなく適応しようと努力する ⇒ 脳内の海馬シソーラス機能 (ジグソーパズル思考力) の強化が進む

 ⇒ 創造的問題解決力が着実に身についていく ⇒ 環境変化にしなやかに適応できるようになっていく。(環境変化適応行動のイメージ ⇒ 『社長の生命線は臨機応変力になった)
今なぜ臨機応変力なのか?
 (個が埋没する時代が長く続いた ⇒ 個性を本当に受け止め、理解できる人が殆どいない) + (横並びが通用しなくなってきた ⇒ 個性的に生きようとする人が増えてきた) + 先行きがどんどん不透明になる ⇒ 孤立感が募ると共にストレスが溜まる ⇒ 性格が生み出す衝動強迫の支配を受けやすくなる ⇒ 自立と自律力がないと置いてけ堀をくったまま激流に飲み込まれやすい──、という図式が支配的になる時代になってきたからです。

 ( 参考資料 ⇒ 頼りがいのある自分になるか、パニックになるか…の選択の時期が間もなくやってきます

 上記の説明を読んで「臨機応変力と事を成就させる秘訣である平常心とここで言うところの臨機応変力とどう違うのか?」という疑問がよぎることでしょう。お答えします。

 脳内のシソーラス機能は衝動強迫・迷い・放心の状態の下では目標に向かって円滑に作動しません。ここに、平常心で事に臨む必要性があります。但し、忘れてはならない重要なことがあります。脳は経験していないことに対してストッパー機能が強く働くようになっているのです。過去の延長線上の行動の場合のみに平常心で事に臨むことが効果を発揮するのみです。

 私達が生きているのは先行きがどんどん不透明になる時代です。したがって、平常心で事に臨むだけでは生き抜くことはできにくくなりました。ここに、上記した臨機応変力を身につける必要性があるのです。

 渡辺高哉はこの臨機応変力強化に結びつく人生を送り続けてきました。今も鍛え続けています。そして、当事者を達人にする共同作業を行うことをモットーにしています。だからこそ、貴方 (御社) が抱える個性的難問の創造的解決をお引き受けできるのです。

 当事者を達人にする共同作業は複雑時代を生き抜くために必要不可欠な斬新な着眼が得られるだけではなく、リンク先を読めばお分り頂けますように、臨機応変力の大前提である二つのことを可能にします。

意欲的な気持ちで人生を送る。
現実を都合よく解釈したり見過ごしたりすることなく直視する。
臨機応変力を身につける方法
好きこそものの上手なれの世界に入る(抜本的対策)
シミュレーション・サービスを受ける(即効的対策)

長期間密着した人物の渡辺高哉評

鳴り響く音は打つ強さ次第である、太鼓のようである。

アメリカ生まれの関西人という言葉がぴったりである。

繊細かつ大胆、激情かつ冷静等…矛盾した性格の持ち主である。

文科系と理科系の見分けが全くつかないので、不気味である。

 泉のような発想(斬新な着眼)力に結びつくモーツアルト効果の権化としか言いようがない。

 上記の特徴は生い立ちが三つの図式に結びついた結果なのです。

直観力を磨いた ⇒ 本能を重視する ⇒ 果敢に行動する。
用心深くした ⇒ 分析を重視する ⇒ 納得しないとテコでも動かない。
難問に挑戦し続けた ⇒ 脳の海馬シソーラス機能が極度に発達した。

 人間誰しも大小の差はあるにしてもトラウマになるような各人各様の経験を幼少時にする ⇒ 各人各様の性格 (行動力学) が醸成される ⇒ 磨くに値する個性的才能が生まれる──、という図式の典型的な例です。(参考資料 ⇒ 『私の性格診断)


好きな言葉

   「武士は己を知る者のために死す」
   「人生はすべからく表裏一体である」
   「人生とは誇りの完成のプロセスである」
   「限りある命を養いつつ完全燃焼させる」


沖縄県庁部長・次長への講演後の交流会にて








主な著書等

勝ち組メーカーに学ぶサービス事業戦略(PHP研究所、2002.1 発売)
脱集団主義の時代(市井社発行、1997.1.20付日経ビジネス等多数のマスコミ誌推薦)
三菱商事発行の月刊誌・インフォーダイヤ(1997年7月号)の巻頭言
伊藤忠商事(西日本ビジネス交流センター)の機関紙・ビークロス(第9号)の特集「金融ビッグバン時代における企業の生き抜き策」
高齢者の職業と職場(有斐閣・ジュリスト総合特集No.12)等


渡辺高哉の人生目標とその理由

 世界の政治・経済・社会の動向を的確に見抜く ⇒ 企業の実態を認識した上で、事業展開のあり方を的確に提起する ⇒ 当事者の潜在能力を発揮できるようにする──、という一連のことを完璧にできるようになる。そのために、下記のの三つを一体化しきることができるように研鑽し続け、80歳代に脳力のピークを迎える──、これが渡辺高哉の人生目標です。

一人一人の変化する“小宇宙”を理解した上で、相手を満足させつつ思い通りに動かせるようになる。

世界の政治・経済・社会の動向を洞察する。

シナリオ化された創造的統合戦略を策定する。

 既にお気づきのことと思いますが、上記のそれぞれは究めれば究めるほど同じことを意味するようになっていきます。したがって、三つを一体化しきれるようになるための努力は「急がば回れ!」的な性格を持ったものなのです。

 この人生目標を実現させるためにはそれなりの工夫が必要です。そこで、過去においては私が研究プロジェクトに単独で専念することを決断した理由にあるような行動を採りました。現在においては脳力・能力の最先端化のための時間を最大限生み出すための経営方針を採用しています。この考え方の下に行っているのが個性的才能を引き出す性格診断」の方法論のパートナー節子との共同開発です。

 上記を一体化しきろうとする努力の説明を読み、「脳力・能力の幅よりも深さの方が要求されるようになってきていることを考えると、時代錯誤だ」と批判したくなる人もいることでしょう。この批判は正しいでしょうか? 「否」です。時代は二つの脳力・能力を渇望するようになりつつあることを忘れてはならないからです。

複雑を極める実態から核心となる問題点や秘められたチャンスを見抜く、幅広い視野に基づく直観力(参考資料 ⇒ 『斬新な着眼塾の狙いは何か?』&『超高速道路ががらがらに空いている状態であなたを待っている』)

当事者の新しい行動を引き出す説得力(参考資料 ⇒ 『「やらなくては…」と思っても行動が伴わない人が沢山いますが、なぜでしょうか?』)

 話は変わりますが、「世界ダントツの高齢化社会 ⇒ 暗い日本の未来」となるのでしょうか? そうなるとは限りません。なぜなら、3ステップが考えられるからです。

「どのように歳をとっていくべきか」を真剣に考える人が増える。(「自立と自律をしなければならない + 物資的豊かさよりも自分自身の人間的成長を楽しみたい ⇒ 加齢とともに知力を向上させたい」と思う人が増えることが期待されるのです)

80歳代に脳力のピークを迎える人が増える。(「脳力の維持 ⇒ 体力の維持」というシナリオが期待できるのです)

生涯現役の人が増える。(「脱工業化の必然性 ⇒ 知識経済の時代到来の必然性 + 社会の成熟化 ⇒ 断章取義的なコンセプトを開発し続けることの必要性 ⇒ 知力を強化し続けてきた高齢者の活躍場面の飛躍的拡大」という時代の流れがあるのです)

 上記した「知力の維持 ⇒ 体力の維持」というシナリオはすんなりと実現できるのでしょうか? 「否」です。「構想・独創の喜びを知る ⇒ 構想・独創をしばしば試みる ⇒ 構想力・独創力が加齢とともに強化される」という具合になることが必要です。

 ただ単に齢を重ねるだけでは駄目なのです。知見を増やし続け、増加した知見を検索し続けて始めて知力を強化し続けることができるようになるのです。そして、このようなことを確実にする「ポンプの呼び水」役を果たしてくれるのが「構想・独創の喜びを知る」ことなのです。

 このような人生を多くの人々に送って頂くためには、具体的なサクセス・ストーリーが必要です。そこで、このサクセス・ストーリーの生き証人に渡辺高哉自身がなりたい──、これが上記「人生目標」を掲げる理由なのです。

渡辺高哉が半生に亘って心がけてきたこと
「思考の三原則」を適用したジグソーパズル思考の達人になるための行動指針


悩み事が解決できるよう性格をぴたりと診断します。
新サービス「個性的才能を引き出す性格診断」の方法論をパートナー節子と共同開発中 2008.2.25更新

 挫折あるいは不振に陥った企業や個人を立ち直らせたい。こういう想いをこめた提案が無駄になったり、世界的権威であっても「組織の力学」に嵌ると道を誤るにあるようにかえって害を及ぼすに至ることが少なくないのはどうしてなのでしょうか? 下記二つの事態が発生してしまうことが多いからです。

提案内容が適切さを欠いたものとなり、比喩を用いると、拒食症の人にダイエットを勧めたり、「夜になると視力が極度に落ちる」と悩む人に真因が糖尿病であることを知らずに糖分たっぷりの栄養食を勧めるといったような的外れのものになってしまう。したがって、提案内容に従った行動が裏目に出て、かえって危険な状態に陥ってしまう。

 このような危険な状態が起きやすいようになってきました。なぜなら、世の中が複雑になってきたために問題の核心を見抜くことが難しくなった。その上、先行きがどんどん不透明になってきたので、規範が陳腐化しやすくなったからです。

提案内容が適切であったとしても、人間としての成長エネルギーに点火するための対策が採られていないので、「そういうことだったのか。納得できた。これからは迷わずこうしよう!」とならない。したがって、行動の引き出しに失敗する。行動が仮に引き出されたとしても、尻切れトンボになってしまう。

 某コンサルタントは人間の心に迫ることを痛感してカウンセリング業界に進出しましたが、この壁を乗り越えることができませんでした。(同コンサルタントの言葉 ⇒ 「資格を取ってカウンセリングを始めました。でも、駄目でした。気づかせることはできても行動を引き出せないのです」)

 渡辺高哉は上記の状態にならないようにするための予防措置を早々と採りました。(詳しくは ⇒ 『私が研究プロジェクトに単独で専念することを決断した理由』) 上記の問題に対しても留意してきた積りです。(詳しくは ⇒ 『新創業研究所の特徴』) 企業を適切に変革させることができたのはだからこそであると自負しています。(具体例 ⇒ 『渡辺高哉の実績』にある、4箇所に分散している赤い文字)

 しかしながら、上記の実績はいつまでも誇れるものではありません。日本モデルの崩壊に伴い、人々の個性が噴出しやすい時代になったからです。一人一人の“小宇宙”を理解した対策が必要になってきたのです。このような時代的要請を痛感した結果が次の図式です。

性格の各人各様性の由来と影響を生み出す図式
 各人各様の生育環境が与えられたり、選択されたりする ⇒ 環境適応のための思考・行動が各人各様に採られる ⇒ 各人各様の性格が醸成される ⇒ 各人各様の行動力学が醸成される

醸成された行動力学を認識した生活を送る ⇒ 「良くなりたい。そのために努力したい」という人間本能が適切に作動する ⇒ 直面する現実を逃げずに真正面から受け止める力が育まれる ⇒ 現実直視&集中思考が脳力強化に結びつく仕組みの恩恵を受ける ⇒ 例1・2・3にあるように個性的才能を引き出せる。 (性格を乗りこなす場合)

醸成された行動力学を認識しない生活を送る ⇒ 「良くなりたい。そのために努力したい」という人間本能が適切に作動しなくなる ⇒ 心が自分の欲求に合うものだけに集中し、他のものを排除する(現実直視力を失う) ⇒ チャンスを逸する &/or ピンチに陥る。のみならず、加齢と共に脳力が確実に劣化していく仕組みの犠牲になり、個性的才能を引き出せなくなる。 (性格に振り回される場合)

生育環境が性格に与える影響の例 ⇒ 渡辺高哉の人物評

「性格 = 行動力学」であることを示すイメージの例
安宅産業時代、憧れのニューヨーク駐在員を棒に振った
人それぞれの人生は市場性のある特徴の宝庫である
燃えたぎるマグマのような挑戦精神が十分たまっていた

このサービスの必要性をイメージさせる例
「やらなくては…」と思っても行動が伴わない人が沢山いますが、なぜでしょうか?
ポスト小泉改革の重要課題

 この新サービスは「個性的才能を引き出す性格診断」という名称の下で行うことになりました。そして、方法論はある程度でき上がりました。(詳しくは ⇒ 「個性的才能を引き出す性格診断」の簡略化したイメージホームページ・ダイジェスト)

 しかしながら、背負っている使命の重要性を鑑み、実験を重ねて方法論を練り上げ、かつ公開可能な完結的事例研究のトップバッターである『孤独の賭け』並びに『「男女関係の達人 = 仕事の達人」になる必要性を認識しよう!』の連載を終了させてからデビューしたい。このように考え、
2008年10月11日スタートを予定しています。(詳しくは ⇒ 『新サービス「個性的才能を引き出す性格診断」』) どうぞご了承ください。

 この「個性的才能を引き出す性格診断」の方法論開発に乗り出してしばらくしてから人生の伴侶の発見・魅了・結婚・新鮮さの維持を適切に行う能力は、仕事を適切に行う能力と合い通じるものであることを痛感するに至りました。そこで、下記のことを目標に置くことになりました。

誰でも「男女問題の達人 = 仕事の達人」になれる方法論を開発します
 長らく続いた日本モデルが音を立てて崩れつつあります。アメリカも中国もownership societyを目指していることから明らかなように後戻りすることはないでしょう。その上、先行きはどんどん不透明になることでしょう。自由を謳歌できるが、厳しい自己責任を伴う時代がやってきたのです。どうしたらよいのでしょうか? 命を託せる異性を捜して夫婦完全融合を目指すことが必要不可欠になることを肝に銘じることです。

 適切な伴侶候補を見つけて理想的な夫婦関係を築き上げることは、漠然とした言動によって実現できるでしょうか? 「否」です。お互いの“小宇宙”を理解した適切な言動を積み重ねて信頼関係を醸成して、お互いに代替不可能な関係になる必要があります。

 相手から「代替不可能である」と思われるようになるためのプロセスは実は21世紀型ビジネス成功への道に通じるものがあるのです。なぜなら、価格競争から脱出して高付加価値型の事業展開を成功させるためには、前述した次の図式が必要になるからです。

 顧客が安心して丸投げできる相手になる ⇒ 顧客を独り占めできるサービスを提供する ⇒ 顧客が抱える問題を創造的に解決し続ける。

 夫婦完全融合への道を歩むことは仕事の成功に結びつくだけではありません。快適な私生活をも約束してくれます。(詳しくは ⇒ 『異性は他の追随を許さない三つの魅力を潜在的に持っている』)

 そこで、適切な異性 (取引先) を見出し、結婚し (取引関係に入り) 、お互いに必要不可欠な存在になる (磐石のブランド力を確立する) ための障害を漏れなく認識する。その上で、各障害の創造的乗り越えを可能にする方法論を開発する ── という作業を渡辺高哉とパートナー節子が力を合わせて行っています。(参考資料 ⇒ 『 「男女関係の達人 = 仕事の達人」になる必要性を認識しよう!』)


社会の成熟化が生み出した閉塞状態からの脱却のための抜本的な対策
“好きこそものの上手なれ”の世界に入ることが生み出す効用入手のために
新サービス「個性的才能を引き出す性格診断」
逆転勝利・閉塞状態とは無縁の人生、思いのままの人間関係も可能になります
YAHOO!検索 5220万件中第2位・第3位 2008.10.16現在 仕事の問題解決
渡辺高哉の“好きこそものの上手なれ”の世界 ⇒ 『難問を創造的に解決します
YAHOO!検索 1700万件中第1位 創造的問題解決 2008.10.16現在




私の人生遍歴
幼年から学生時代
安宅産業時代からコンサルティング稼業時代
私の歴史的転換の始まりの時代

渡辺高哉の盛り沢山のエピソード


渡辺高哉の声 : 記念講演の録音(無償)

渡辺高哉の公開可能な特技活用例

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