![]() |
新創業研究所 E-Mail: info@trijp.com TEL: 03-3773-6528/3777-5189 〒143-0023 東京都大田区山王2-7-13 山王パレス407 略地図 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
サブプライム・ローン問題から発した、100年に一度の経済危機が生まれた背景には次の図式があった。こういう理解が可能です。
日本、ドイツ、中国などが過剰に生産し、アメリカがその限度を大幅に超えて大量消費する。この経済モデルが破綻した。別の表現をすると、先進国の脱工業化の大幅な遅れはタイムリミットを越えてしまった。──ここに、100年に一度の経済危機の根本的原因があるのです。人間は合理を追求する動物です。世界は二つの実現に向かうことでしょう。 ●金融工学に代わって個人のポテンシャルの引き出しが求められるようになる 「成長の限界を打破しなければならなくなった ⇒ 金を真に天下の回りものにしなければならなくなった ⇒ 金融工学が誕生・発展した」から「新成長機会を創造しなければならなくなった ⇒ 新しい成長の芽を育てなければならなくなった ⇒ 個人のポテンシャルの引き出しが必要になった」となったのです。(具体策 ⇒ 『プロフェッショナルとは特定分野における臨機応変力の持ち主である』) 国境や企業間の壁があると、プロフェッショナルの臨機応変力を円滑に発揮できません。この点はどうなのでしょうか? ●世界を股にかけた社会横断的な人的交流が行いやすくなる アメリカ発の世界金融危機は世界経済をアメリカ一極集中からの脱却に向かわせることを意味します。その方向は多極化になるのでしょうか? 上記したことに加えてインターネットの普及、携帯電話の進むであろう革新などを考慮に入れると、世界は一極集中から無極化に向けて舵が切られると考えるのが素直ではないでしょうか。 『永遠の経済成長を可能にする秘訣』のことを考えると、尚更です。 (強い経済成長意欲がビルトインされているアメリカは没落するのではなく、無極化時代のチャンピオンになることを目指して力強く再生に向かうことでしょう。連邦制、失敗を勲章にできる風土などは世界ダントツのイノベーション力に結びついていることを忘れてはならないのです) だからと言って、全ての人が個の開放を手放しで喜ぶことはできません。なぜなら、チャンスを逸早く掴み取る臨機応変力がなければ、何もならない。それどころか、職を失うことにもなりかねないからです。(理由 ⇒ 『変化してきた労働環境は元に戻ることはないことを覚悟しよう!』) 「どうすれば良いか?」を考える前に、チャンスがあるのかどうかを考えて見ましょう。
景気の回復が頓挫してしまい、日本経済に暗雲が垂れこめています。これは景気循環的な現象ではありません。過去の延長線上を歩む限りは未来に希望を持ちにくい時代になった。このことに根本的な原因があります。なぜなら、二つのことが指摘できるからです。
この閉塞状態は甘受しなければならないのでしょうか? 「否」です。なぜなら、人々の悩みや夢は広がる一方であることを考えると、ビジネス・チャンスはほぼ無限だからです。「商品開発 = 問題解決」であることを忘れてはならないのです。 (ビジネス・チャンスはほぼ無限であるという根拠の例 ⇒ 市場の本音を見抜くことが必要不可欠になった / 日本の活路は拡大する異質のチャンスを睨んだ脱工業化である /「成長の限界説」は誤りであることを認識する) / ビッグ・チャンスを狙う時代になったことを認識しよう! / コンサルティング事業 ) ビジネス・チャンスは過去と同質のものは先細りになったが、過去と異質のものは広がりつつあることを忘れてはならないのです。体脂肪が減少し、腹回りがへこむ効果が期待できる「男性用ガードル」が爆発的に売れているなどが良い例です。 チャンスは十分あるのです。いよいよ「どうすれば良いか?」を考えたいところですが、その前に、多くの人はどういう状態に陥っているのかを考えて見ましょう。陥っている状態を認識せずしての対策は迫力不足になるからです。
チャンスがあるにもかかわらず、圧倒的大多数の日本人が「閉塞状態から脱却できない ⇒ 前向きの気持ちを失った ⇒ 思考が停止しまった」となってしまっているのはどうしてなのでしょうか? 比喩的な表現を用いると、鳥籠が外されたにもかかわらず鳥籠の中にいる小鳥のような状態になってしまっているからなのです。この背景には、次の図式があります。 多くの日本人は疑心暗鬼の気持ちを抱きながら権威性に満ちた仕組み等を安心立命先にしようとする ⇒ 安心立命を長期にわたって与えてくれた仕組み等が陳腐化してもしがみつこうとする ⇒ 崩壊が進んでいる日本モデルにしがみつこうとする ⇒ 閉塞状態の根本的原因にあるような状態に陥ってしまう。 この結果が日本の窮状なのです。様変わりした世界情勢は日本だけではなく世界各国共通現象である。にもかかわらず、日本が突出した形で打撃を受けて日本経済の地盤沈下が急速に進んでいるのは、上記の図式に示されている圧倒的大多数の日本人の体質のなせる業であることをしっかり認識しなければなりません。・・・・・それではどうして「保守主義→閉塞感…となっている」となっているのでしょうか?
生存権を脅かされるような変化が生じる場合は閉塞感に悩まされているだけではすみません。営々と培ってきた技術が通用しなくなったような場合がそうです。(例 ⇒ 『自由貿易の積極的推進は米国の強みを損ないかねない』)。そして、こういう事態が多発することを覚悟しなければならない時代になりました。(理由 ⇒ 『先行きがどんどん不透明になる』) こうなっても泰然自若としていられるために必要なのは、上記の例に即して言うと、「適切なトータル・システムを創れる ⇒ 必要なソフトウェアーを位置づけることができる ⇒ ソフトウェアー開発者を使いこなすことができる」という図式を実現できるようになることです。普遍的な言い方をすると、顧客の抱える問題を創造的に解決する総合的対策を提起し、そこに具体的手段としての製品・サービスを位置づけることができるようになることです。 ところが、殆どの日本人はこういうことが不得手です。どうしてなのでしょうか? 次の図式に陥っているからです。 日本的集団主義の影響を強く受けている ⇒ その場しのぎの習慣が染みついている ⇒ 脳内のシソーラス機能は適切なジグソーパズル思考を臨機応変にできるような状態になっていない。その上、胆力・根気の源である脳内の海馬が鍛えられていない。(参考資料 ⇒ 『新時代が要求するブレークスルー発想を行わず「枠内思考」に留まってしまう日本のエリートの実態』)
上記した「保守主義→閉塞感…となっている」「波乗りのような環境変化適応力がない」は持たざる者、出遅れている者にとってビッグ・チャンスです。なぜなら、三つのことが指摘できるからです。
但し、逆転勝利し、成功し続けるためには時代と場所を越えて威力を発揮する創造的問題解決力を身につけなければならないことは言うまでもありません。(詳しくは ⇒ 『構想力・独創力を身につけることを最優先させよう!』) この命題に応えることも人生再構築プロジェクトは狙っています。・・・・・このプロジェクトは単なる助言活動ではありません。その理由は次に述べるように明白です。
「異変待ち受けをしてビッグ・チャンスを掴み取ろう!」とした時に必要なのはどんな姿勢でしょうか? 適切な指針を得るだけではなく、“好きこそものの上手なれ”の世界に入り、人間として進化し続けることができるような脳を創り上げることです。理由は次の通りです。
上記したことを念頭に置くことなく、権威筋を頼りに成長分野、有望職業を探し回る行動はナンセンスになったのです。(様変わりした環境の詳細 ⇒ 『新サービス「個性的才能を引き出す性格診断」オープン告知』) この意見に対して反論があるかもしれません。なぜなら、次の手順を踏むことにより、異変待ち受けをしてビッグ・チャンスを掴み取ることは理論的には可能のように思われるからです。 経営者・上司が「顧客満足を最大にする要因を見抜き、体系化する ⇒ タイムリーな課題を設定する ⇒ この課題のクリアーを担当者に指示する。 しかし、上記の手順に基づく仕事のやり方は理論倒れになるかもしれません。なぜなら、二つの大きな問題を残すことになりかねないからです。
このように言うと、「有力者は少なくない。捜し出した著名人の考え方をその都度学べばいい」「基本的人権は憲法で保障されているから最悪の事態にはならない」という反論があるかもしれません。そんな甘い期待が可能なのでしょうか?
問題先送り、国等の公共体依存…が圧倒的大多数を占める日本人の特徴です。しかしながら、この特徴は通用しなくなりました。日本の窮状だけではなく、サラ金経済化している日本の実態があるからです。疲弊している地域経済のことを話題にした時、某有力者が「市がもっと財政支援をしなければならない」と発言して吃驚したことがあります。「あの人は有力者だから信用しよう!」という態度を改めないと「時既に遅し」となることを覚悟しなければなりません。
相談者は悩みや歩んできた人生を私共の助けを得ながら語りつくす。たったそれだけで次の贅沢極まりないプロセスを体験できます。 斬新な着眼に満ちた質問を受ける ⇒ 頭の中の整理が進む形で回答する ⇒ 秘めた才能を磨き、かつ悩みを寄せ付けない「性格乗りこなし術」をなんとなく自覚する ⇒ この性格乗りこなし術を明確に認識させられる ⇒ 悩みを寄せつけず、個性的才能を引き出す処方箋を分り易く図解された書類として入手する ⇒ 事後行われる質疑応答を通じてこの処方箋を完全に理解できる。 性格乗りこなし術の中には「自分の性格と由来をしっかり認識する ⇒ 衝動強迫に振り回されにくくなる ⇒ 現実直視力が強化される ⇒ 臨機応変力の強化が進む」という図式の実現が含まれますが、この臨機応変力の強化が悩みを寄せつけず、個性的才能を引き出す源になるのです。 そんな面倒のことは必要ない。なぜなら、経営者・上司がクリアーすべき課題を臨機応変に指示してくれれば、「そういうことなのか」となり、現実を直視できるようになるからだ。──こういう反論はナンセンスです。なぜなら、そういう態度は前述したように理論倒れになりかねないからです。 もうひとつ極めて大事なことがあります。私共と共同して相談者の人生を分析することは次の忌まわしい図式を払拭できるのです。 原因を特定できない不満や不安が心中に存在している(生育環境は程度の差こそあれ理想的であった人はいません。これが生み出すトラウマが原因しているのです) ⇒ 心中の不満や不安を封じ込める(自己否定が続くと心身が蝕まれることを予防する本能の作動結果です) ⇒ もやもや感が自信を奪う。のみならず、心を痛めるできごとに遭遇すると封じ込めていた不満や不安が首をもたげ過剰反応する ⇒ マイナス思考に陥る ⇒ 現実直視力を奪う ⇒ ピンチに陥ったり、チャンスを逸したりする。 もやもや感の原因は成育環境だけではなく長じてからの体験にあることだってあります。いずれにせよ、もやもや感の放置は人生を台無しにしてしまうことに結びつく場合もあります。(具体例 ⇒ 『才能を生かした人生を送り続けたいのであれば、人生を早めに総括しなければならない』) 私共と共同しての相談者の人生分析は前述したことと一部重複しますが、次の贅沢極まりない図式の実現が可能になるのです。 人生を適切に総括する ⇒ もやもやしていた不満や不安の原因が明確になる ⇒ 「なんだ。そういうことだったのか」となる ⇒ 自信が生まれる ⇒ プラス思考できるようになる ⇒臨機応変力の強化が進む ⇒ ピンチに陥ったり、チャンスを逸したりすることがなくなっていく。
悩みを寄せつけず、個性的才能を引き出す処方箋に納得し、完全に理解することが性格乗りこなしを適切に行うことに結びつくとは限りません。脳の状態が性格乗りこなしを適切に行うようになっていないと、習慣の壁にぶつかってしまうからです。そこで、相談者の脳が性格乗りこなしを適切に行うようになることを目指して、次の手順からなる作業を行います。 私共が指示した要領で相談者が日記をつける ⇒ この日記に基づいて私共が主導するプロフェッショナルQ&Aを徹底的に行う ⇒ 野球の特訓のような効果が得られる(詳しくは ⇒ 『好きこそものの上手なれの世界に入ることが生み出す分かりすい例』)。 私共が主導するプロフェッショナルQ&Aを徹底的に行うことの“味噌”は次の図式が実現されやすくなることにあります。 私共が斬新な着眼に満ちた視点を提示する ⇒ 相談者はカルチャー・ショックを受ける ⇒ 相談者の海馬が心地よく刺激される ⇒ 相談者の記憶力が強化される ⇒ 相談者の脳が性格乗りこなしを適切に行えるような状態になることが円滑に進む。
「だから逆転勝利の可能性があるのだ」にあることの具現化が目的です。そのために、「あなたの人生を未来から眺めて考えぬく ⇒ 異変待ち受けをする」という作業を相談者と私共が力を合わせて行います。・・・・・リンク先の説明だけではこの作業が逆転勝利に結びつくことに納得できない方は次の二つを認識してください。
上記「過剰同調」の背景には、多くの日本人に共通的に見られる「自分の判断力に自信がない ⇒ 他人のアイディアを取り入れる ⇒ もっと良いアイディアがあれば乗り換える」という体質があります。多くの日本人は漂うように生きていると言っても言い過ぎではないのです。だがら、支えとなっていた共同体が崩壊したので、過剰同調せざるを得なくなっているのです。 このホームページの随所で強調している「超高速道路ががらがらに空いている状態であなたを待っている」は上記したことが背景にあるのです。相談者と私共が全力で協力することによって個性的才能を生かせる大きな隙間(活躍の場)を発見することが可能になります。
人は年齢を重ねればそれなりの経験を積み、この経験は脳内シソーラス機能になって残ります。適切な目標に向かってこのシソーラス機能を再編成すると共に一層充実させる。これが人生で成功を収めるための要諦です。この一番いい方法が“好きこそものの上手なれ”の世界に入ることが生み出す効用の入手を目指して新創業の心で人生を再出発することなのです。 ここで注意しなければならないことがあります。持たざる者、出遅れている者が新創業の心で人生を再出発するためにはそれなりの工夫が必要です。具体的には三つのことを行わなければなりません。
セルフイメージを高める ⇒ 実績がなくても自信を持てる ⇒ 人生を再出発する──、という図式を実現させることの重要性について補足説明をします。 いわゆる負け組人生になってしまったのは、「海馬が鍛えられていない ⇒ 精神的重圧に耐えることができない ⇒ 降りかかった難問に押しつぶされる or 逃げ出してしまう ⇒ 挑戦に必要な自信を持つことができない」という図式に陥ってしまったからなのです。したがって、海馬が鍛えられていないままの状態で設定した目標は適切なものであっても絵に描いた餅になってしまいます。 ここに、大変なことでも楽しくやることを可能にする“好きこそものの上手なれ”の世界に入ることの意味がありますが、直ちにそうなるとは限りません。そうなるためには、やってみて“はまる”必要があるからです。 ここに、「予測制御できる ⇒ 円滑にスタートできる ⇒ 入った世界に“はまる”」ということを可能にする「あなたの人生を未来から眺めて考えぬく ⇒ 異変待ち受けをする」を前提とする未来進行形の自己物語創造のひとつの効用があるのです。 上記の作業が「セルフイメージを高める ⇒ 実績がなくても自信を持てる ⇒ 人生を再出発する」ことを可能にすることについて疑念が生じるかもしれません。もしそうであれば、上記の作業には二つのことが含まれていることを認識してください。
「そういうことが実現できるのであれば、実績がなくても自信を持てる。でも、自分にはそんな能力はない」と思われるとしたら、『あなたと私共が共同作業を行うことをお勧めします』を思い出してください。このプロジェクトは相談者と私共との共同作業を特徴としているのです。
計画通りにいくほど人生は甘くありません。にもかかわらず、未来進行形の自己物語を創造するのは「準備した者のみにチャンスが訪れる」という諺を具現化し、確実にチャンスをものにして頂くためです。 準備した者のみにチャンスが訪れるのはどうしてなのでしょうか? 「心待ちしている ⇒ 環境変化に極めて敏感になっている ⇒ 環境変化に逸早く気づくことができる」という図式になりやすいからです。この図式の実現を確実にするために必要な条件は三つあります。
先行しているSTAGE1・2・3・4の作業がある限り、上記「三つの条件」の充足は問題ありません。STAGE1、STAGE2、STAGE3、STAGE4を再読してください。心から納得することでしょう。 だからと言って、計画実行力に問題が生じないわけではありません。必要な臨機応変力が不足していると、訪れたチャンスはするりと手から滑り落ちてしまうからです。この臨機応変力は実践を通じてでしか身につかないのでしょうか? そんなことはありません。(具体例 ⇒ 『好きこそものの上手なれの世界に入ることが生み出す分かりすい例』にある野球の猛特訓) この野球の猛特訓のような効果を生み出すのがシミュレーション・サービスです。このサービスをふんだんに提供させて頂きます。題材はSTAGE4の作業成果である未来進行形の自己物語だけではありません。就職のための面接・起業活動…等の人生再出発のための具体的行動開始前もそうです。このシミュレーション・サービスを受けることは新時代の成功の鍵であるコミュニケーション能力の抜本的強化にも結びつくはずです。
申し込み受付開始日の08年12月4日以降参加申込書(同じ内容なら手書きでも結構です)に記入して安全のために郵送で参加申し込みをする ⇒ サービス開始時期・打ち合わせ日時を設定するための連絡を取り合う ⇒ 新創業研究所で打ち合わせをする。その際に、上記注2)の通りに全額または内金5万円(翌々日中に残額振込)をお支払い頂く ⇒新創業研究所でサービスの提供を受ける(通信手段を使ってのサービス提供もOKです)──、という手順を踏んで頂きます。
人生再構築プロジェクトは多様な効用を生み出します。multi-purpose-projectなのです。思いつくだけでも4種類の効用入手が可能になります。
新サービス「個性的才能を引き出す性格診断」オープン告知にあるように個人レベルでの自立と自律力の強化が急がれる時代、人生再構築プロジェクトはコスト・パフォーマンスは極めて高い投資案件と言えるのではないでしょうか。にもかかわらず、財源捻出に苦慮する方はご自分の支出内容の見直しをお勧めします。
アメリカは1929年に勃発した大恐慌を巨大な需要を創造しつつ、次世代技術を開発する世界大戦で乗り切りました。似たようなことが未曾有の経済危機に襲われはじめた日本人にも言えます。 未曾有の経済危機以降の世界経済は上記したように本当に価値ある人材に需要が集中するようになり、『プロフェッショナルになるかワーキング・プアーになるかしかなくなる』を深刻に受け止めなければならなくなります。格差社会は一段と進むしかないのです。こういう社会の犠牲者になりたくないのであれば、蓄えた流動資産を思い切り有効利用してでも次の図式を実現させなければならないでしょう。 個性的才能を引き出す性格診断を受ける ⇒ 適切な方向で“好きこそものの上手なれ”の世界に入ることが生み出す効用の入手が進む ⇒ プロフェッショナルへの道を着実に歩む。(人生再構築プロジェクトの導入は個性的才能を引き出す性格診断のフルコースです) 「蓄えた流動資産を思い切り有効利用してでもなんて馬鹿な」と思われる方は上記「日本の窮状並びにサラ金経済化している日本の実態のリンク先」並びに突如と襲ったアメリカ発の世界金融危機を認識すると、下記のチャートのようになる可能性が大であることを認識して甘い考えを捨てなければなりません。
両親や祖父母の投資を仰ぐことができない場合は、盟友 or 盟友になりたい人物にこのプロジェクトの臨席者になることのメリットを強調して費用の一部負担をお願いすることを勧めします。
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
▲トップ |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||