窮地に陥っている日本経済の処方箋──創造的問題解決

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窮地に陥っている日本経済の処方箋

──「深く潜在している新成長機会発掘の手引き」の前提認識──

多くの日本人が精神的視野狭窄に陥っている原因と克服策の説明でもあります

2023年5月22日新規掲載（2024年4月26日更新）

「60分以内Q&A→超難問解決誘導」を保証します

もくじ

政治家は“国家の医師”ではなく、“政治ごっこ好き”に堕している傾向がある

“波風”忌避文化に起因する過剰保護が日本人一般を骨抜きにしている

国を頼みにしない「脱・ぶら下がり」はmustになったのだ

自立と創造力強化の第一歩は環境様変わりの認識だ

創造的思考方法を身に着けよう！そうすれば、長期閉塞から躍進に転じられる

やりがいに満ちているのが創造的思考。なぜなら、新成長機会は深く潜在しているが、豊かに存在しているからだ

凄まじい威力を有するAIを“子分”にしたければ、二大脳力「新成長機会発掘の切札『知的アクロバットを伴うジグソーパズル思考力』／人間関係の奥義『各人様の行動力学識別力』」を継続的に強化しよう！

日本経済の継続的地盤沈下の原因「知的アクロバットを伴うジグソーパズル思考とほぼ無縁のまま（新成長機会発掘がままならない）」なのはどうしてなのか？「その場凌ぎ習慣がロックインしているから」だけでは納得できない。理由を詳しく教えて欲しい

　　自由な社会であるのに不自由になっている「八つの原因」

学習性無気力→必要不可欠化した「アクロバットを伴うジグソーパズル思考」とほぼ無縁。この状態を糺す有効策「今の立場の適切で好きな道化」が空回りするとしたら、何が原因しているのか？

　　新成長機会発掘は無限に可能。「成長の限界」は真っ赤な嘘

イノベーション力の源「「止まると死んでしまう“マグロ”如き体質→博覧強記→ピンポイント知見力」とはほぼ無縁なのに、「人を惹きつける→チャンスが転がり込んでくる」ことが多い人がいる。どうしてでしょうか？

深く潜在している新成長機会発掘を妨げている諸問題の包括的解決を誘導したい。そう願うのであれば、“コロンブスの卵”のような方法を採用しよう！

もがき苦しんでも長期閉塞状態から脱出できない。時間的余裕も経済的余裕もない。人生をやり直すこともできない。どうすべきなのか？───「Q&Aを繰り返すだけでどんな難問でも創造的解決に誘導できる」最後の頼みの綱の登用を強く勧めます

政治家は“国の医師”ではなく、“政治ごっこ好き”に堕している傾向がある

政権党は保守の根幹を忘れている。「その場凌ぎのなれの果て」というしかない

(2023年4月16日のTwittter)

日本人が危惧すべきは「日本経済が没落路線を歩み続ける→互助の共同体が崩壊に向かう＋小さな物語の時代が進展する→利己主義が蔓延する」。あるべき打開策は「新成長機会発掘力強化→脱・ぶら下がり体質→経済のパイ拡大→互助の共同体再生」。所得再配分政策は姑息すぎる。→https://www.trijp.com/nbo/nbo2.shtml#12

難問解決に必要不可欠なのは、知的アクロバットを伴うジグソーパズル思考に基づく夢実現のシナリオ。なのに、政策を羅列して難問に立ち向かおうとしている

(2023年4月28日のTwittter)

岸田首相の少子化対策が創造性のかけらもない羅列型で所要費用が不明になっている。「賢策続出」待ちかも。そうであれば、諸提言は「窮地に陥っている日本経済の処方箋を踏まえた新成長機会発掘力強化→経済成長→互助の共同体再生→国を挙げて子育て支援」に収束して欲しい。→https://www.trijp.com/kigyo-saisei/page9.shtml ／戦略発想力強化塾

シナリオ発想力の欠如が根本的問題解決無縁のパッチワーク的政策に結びついている

(2023年3月10日のTwittter)

1月の経常赤字が過去最大の1.9兆円。「ウクライナ戦争＋円安→燃料価格等高騰→輸出競争力低下…が原因」は無責任。生産拠点海外移転ラッシュを認識次第、産業界の新成長機会発掘力強化誘導策を発動すべきだったのだ。この認識なき「政治家は国の医師」は大変な思い上がりだ。→https://www.trijp.com/index12.shtml

悲観を楽観にする決め手「夢実現のシナリオ」の肝は秘めた類い稀な長所の発掘だ

(2023年4月23日のTwittter)

脱・長期閉塞は思いつきでは困難。成功シナリオ創出が必要。「熱海はダントツの魅力故の順風性／海の上故に直ぐできるカヤックとシュノーケリングでダントツの魅力／一流シェフの料理目当ての無泊旅行で宿泊意欲引出し」で再生成功の熱海の名物「ホテルニューアカオ」が例だ。→https://www.trijp.com/nbo/nbo2.shtml#25

グローバルサウスが力を持つ時代。「イノベーション力強化→求心力強化」が日本のあるべき国策。アニマルスピリット軽視（国主導の技術開発等）は国を亡ぼす

(2023年4月21日のTwittter)

世界経済の近未来地図「中露の日米欧との対決姿勢＋中国のLDC囲い込みへの日米欧の反発＋世界的な成長の限界→両陣営の印度主導のグローバルサウスとの経済関係が拡大・深化へ→グローバルサウス経由の世界規模の経済活動活発化」は、「日本企業の命運の鍵は先端化力」を示唆。→https://www.trijp.com/#NboDig

手厚い保護政策に走り、イノベーションの要「アニマルスピリット」を逆なでしがちである

(2023年4月17日のTwittter)

日本没落の真犯人は和過剰重視。「主要技術の官民合同開発→技術の世代が変わる度に投資→アニマルスピリッツ消失」は、福祉機器全面依存と酷似。尖った意見の人物の排除が「ナアナア習慣存続→ピンポイント知見入手困難→イノベーション困難」に帰結していることに気づこう！→https://www.trijp.com/corona/corona-index.shtml

保護政策の一環「円安誘導」をして、アニマルスピリットの要「自助努力」精神を萎ませた

(2023年2月2日のTwittter)

日本経済長期地盤沈下の真因は、“波風”忌避文化起因の甘やかし。日米の対称性「互助の共同体崩壊危機→異次元の金融緩和等→円安→楽ちんな企業経営→新成長機会発掘力強化怠り／アップル等はアイフォンなしの仕事が不可能な世界構築→必要に応じて価格引上げ」を認識すべし。

岸田政権の目玉政策「新しい資本主義」は日本経済の真の課題認識が欠落している

(2022年6月6日のTwittter)

新しい資本主義の工程表（岸田首相肝入り）は、アベノミクスと似た運命を辿るかも。起死回生策は「摩擦を恐れる余りの『上っ面を撫でるが如き対策』と決別→難問に遭遇する度に潜在事象発掘型Q&A→脳細胞間の円滑なネットワーキング力強化」。「根本的原因解明→再生」なのだ。

問題の上っ面を撫でるが如き少子化対策の背景にも、日本経済の真の課題認識欠落がある

(2023年3月9日のTwittter)

少子化の原因は「（新成長機会発掘低迷→日本経済長期地盤沈下→将来不安）＋（世界が個々人に大きく広がった→家族結束の必要性低下→子供の親離れ）＋コロナ禍→結婚・妊娠・出産を躊躇う人の増加→出産期の世代減少」。この認識なき政府施策は後で臍を噛むことになるかも。→https://www.trijp.com/index11.shtml

視界不良時代。「整斉粛々とした行動」はゴーン被告の国外逃亡を助けたことに留まらない

(2021年3月27日のTwitter)

ゴーン日産自動車元会長「日本人はとても規律正しいが、行動は非常に予測が容易だ」を重く受け止めよう！日本経済長期地盤沈下の原因は「自由奔放な思考・行動の忌避社会→レールの上の効率よい走行は得意。レールの新規敷設は不得意」故だ。達人とのブレストを強く勧めたい。

出生率増加が困難な背景に官民揃っての「潜在事象発掘→グランドデザイン」の欠如がある

(2023年3月12日のTwittter)

日本人全員を平等に扱う人口増対策はNO。出生率増加の決め手は「潜在事象発掘型Q&A→創造的枠外思考→脱・閉塞→躍進」の人物登場＋日本人の横並び志向→創造的枠外思考OKの人続出→日本経済再生→将来不安大幅減」故。「ミラー効果入手→挑戦精神高揚→国難克服」なのだ。

女性登用に結びつける思考様式再構築は、巨大な新成長機会発掘を可能にする

(2023年5月1日のTwittter)

我国の女性登用が遅れている原因は、「（長年に亘り男が世の中を支配→女性蔑視習慣の根づき）＋（ウチとソトに峻別されている人間関係→ナアナア習慣の根付き→思考が短絡化）→男は鈍感になり易い→男は女の本質理解困難→女性同士の強い結束→円滑な組織運営困難」故かも。

インビジブル・ファミリーは視界不良時代の危機管理の有効手段だ

(2023年4月30日

「視界不良化＋世の中の便利化→非婚率増加→単身生活者増加→孤独死の危険性増加」は、日本が誇る互助の共同体崩壊傾向によって加速する。「（家屋面積拡大等の子育て支援＋家族の賑わい希求触発→ナイジェリアのような子沢山化）＋（プロの力を借りて各人各様の行動力学認識→居心地良き人間関係形成）→虫のような整斉粛々とした世代交代」の意義有だ。→https://www.trijp.com/persona/1-3-10-2.shtml#community-collapse

政治家のだらしなさは国家的プロジェクトのガバナンスにも顕れている

(2023年3月8日のTwittter)

イプシロン6号機に続くH３打上げ失敗は、「（ナアナア習慣→短絡思考習慣→超複雑問題対処困難）＋集団の和維持優先→『議論→不和』の危険性がある危機管理回避」に起因かも。「先行き不透明→後追い調査NO、危機管理YES」の時代に適応すべく同意形成容易なQ&A手法を学ぼう！

(2023年2月7日のTwittter)

柏崎刈羽原発の大過誤「令和3年に他人のIDカードを使って所員が中央制御室入室、故障侵入検知器の放置、完了報告済の安全対策未完了」＆企業の「イノベーション力欠如→新成長機会発掘困難」。背景にある「ナアナア習慣→事の曖昧さ放置」の是正がなければ、日本沈没は必至。→https://www.trijp.com/approach/sfa02-3.shtml#takaya-history

羹に懲りて膾を吹くような状態が続いている（和を乱すことを恐れて議論回避の所産である）

(2023年3月20日のTwittter)

“波風”忌避文化起因の成行任せ（お人よし）は「順風時は好都合、逆風時は不都合」。「（超安易な農業政策→実質10％の食料自給率）＋ウクライナ戦争→食糧危機へ」が例。シナリオ発想「国債投入→食料増産狙いの地方創生→大型新成長機会発掘→雇用力強化」が待望されている。→https://www.trijp.com/index.shtml

人に優しい「成行き任せ習慣」にメスを入れないと、日本はいずれ大変なことになる

(2023年3月6日のTwittter)

“波風”忌避文化起因の成行き任せは「順風時は好都合、逆風時は不都合」。「（超安易な農業政策→実質10％の食料自給率）＋ウクライナ戦争→食糧危機へ」が例。シナリオ発想「国債投入→食料増産を狙った地方創生→大型の新成長機会発掘による雇用力強化」が待ち望まれている。

和に役立つ「整斉粛々とした行動」にもメスを入れないと、日本はいずれ大変なことになる

(2023年3月6日のTwittter)

「平常時には威力発揮（戦後60年の平和維持が証明）」「異常時には大混乱（コロナ禍蔓延前半の体たらくが証明）」が日本の特徴。先行き不透明度進展時代。「異俗排除に役立つ義務教育→整斉粛々とした行動」の見直し不可欠。瞬時判断OKの閃きある人物の大胆な登用が具体策だ。→https://www.trijp.com/wsp/wsp2-1-1-3-3.shtml

日本経済の国際的立ち位置激変の認識欠如が単純な中国敵視に結びついている

(2023年2月18日のTwittter)

米中分断継続の影響は「最効率のアジアでの生産困難化→大量生産のメリット享受困難化→供給減→インフレ」。しかも、対GDPマイナス度は「米国12.0％、日本11.6％、内需拡大余地大な中国9.9％」。「IPEF推進→印度太平洋経済振興→中国反発抑止→中国との関係維持」の意義有。→https://www.trijp.com/pinpoint1.shtml

(2023年2月16日のTwittter)

米中断絶だから日中断絶とはいかない。日本の立ち位置は「世界経済を牽引する三極『米国、独逸、日本』から滑落し、中国経済圏に組込まれ」（東大教授のAI活用による経済分析結果）故。政権閣僚による中国敵視発言の実行は命取り。日本に横行する「０か１かの短絡判断」はNO。

経済のパイが縮小して、生き抜くために詐欺行為が横行するようになる

(2023年4月16日のTwittter)

「成行任せ→舵取り力強化困難→業績悪化」は、犯罪的な利己主義に結びつく

(2023年4月18日のTwittter)

某私立大学の詐欺「（入学者定数割続き→補助金カット危機→中国人大量入学）＋日本語理解困難の学生多数誕生→授業困難」は他所事に非ず。「（成行任せ→舵取り力強化困難）＋環境不透明度増加→業績悪化一途の企業増加」の可能性大故。潜在事象発掘型Q&Aの威力を認識しよう！→http://www.trijp.com/approach/watanabe-apply.shtml#kfs-of-watanabeshiki

骨抜きの政府を糺せる野党も今のところ存在しない

(2023年4月13日)

「立憲民主党の際立つ手詰まり」と「企業の底辺への競争」は同根。背景に「日本的集団主義の悪しき影響→戦略眼に満ちているビジョンの欠如→場当たり的な思考・行動に終始」有故。急ぐべきは「過去の延長線には未来がない→“波風”忌避文化の有害性が顕著になった」の認識だ。→https://www.trijp.com/nbo/nbo2.shtml#16

“波風”忌避文化に起因する過剰保護が日本人一般を骨抜きにしている

「お人よし」は観光振興には役立つが、企業経営の高付加価値化の足枷だ

(2023年2月1日のTwittter)

過去最大の貿易赤字の原因は構造的問題が大きい。「お人よし→値上げ回避志向体質→世界一の『カイゼン』力実現→アップル型経営とは無縁へ→価格勝負で製品生産→輸出価格は2割のみ増加」「石油・食糧・ワクチン等の高必需性商品が輸入の大きな割合→輸入価格は4割増加」故。→https://www.trijp.com/wsp/wsp1-1-2.shtml

異論をぶつけ合う習慣は、新成長機会発掘力の強化に結びつく

(2023年5月8日のTwittter)

脱・長期閉塞が困難になっているのは、「（日本的集団主義→ナアナア習慣→異論をぶつけ合う議論回避→潜在事象発掘困難化）＋（新成長機会は過去の延長線上から消失→潜在事象発掘型Q&Aの必要性浮上）→底辺への競争に邁進→学習性無気力」故。人間関係のあり方を刷新しよう！→https://www.trijp.com/warsoukatsu/1-4.shtml

社会のシームレス化時代の生き抜きの要諦は個性的才能の錬磨である

(2023年5月7日のTwittter)

企業人が覚悟すべきは「（ゼロサム競争→雇用不安増幅→産業の国内回帰圧力）＋ウクライナ危機が示唆するイデオロギー対立再燃＋国際取引の不可欠性→ブロック経済時代再来」「チャットGPT普及→企業・個人間癒着排除の強い圧力必至→社会のシームレス化→域内の激烈な競争」。

国民の現状脳力許容型の政権党の経済政策は日本を潰す。知的アクロバットを伴うジグソーパズル思考力の強化に舵を切ろう！

(2023年6月3日のTwittter)

政策革命の時代到来。「あちらを立てればこちら立たずの解決には経済のパイ拡大が不可欠。短絡思考では深く潜在化するようになった新成長機会発掘は不可能。脱・短絡思考の期待値は知的アクロバットを伴うジグソーパズル思考。なのに、政権党の経済政策は現状脳力許容型」だ。やhttps://www.trijp.com/cts/cts1-2-2.shtml

日本大学ものたいしつたた

kにもkkk

(2023年8月9日のTwittter)

日本大学腐敗の原因は、「減点主義と序列制度の根付き→自由闊達を失って保守化→序列の最上層を形成する各部門が独立組織化→所属する部署に不利な意見はご法度→本音を聞くのは至難の業→実態把握困難→改革困難」。根底にある“波風”忌避文化の認識が改革の一丁目一番地。→https://www.trijp.com/corona/corona-index.shtml

国を頼みにしない「脱・ぶら下がり」はmustになったのだ

短絡思考習慣継続の先には人生台無しが待っている。我国の不穏化が進みそうな気配は、江戸時代末期の火事頻発と本質が似ているかも。自立と創造力強化なくして生き抜きが困難になる全員参加型社会が実現に向っていくことに備えよう！

　自立と創造力強化なくして生き抜きが困難になる全員参加型社会が実現に向っていくことが必然である根拠は、「日本経済が長期地盤沈下→（人々の絆希薄化→互助精神希薄化）→限られたパイの奪い合い→社会の不穏化」「“波風”忌避文化→人生の舵取り力欠如」「政治は機能不全」にあります。

財政危機の主原因「日本経済長期地盤沈下路線」に新型コロナ禍が加わり、生活破綻容易な人が急増した

(2023年5月3日のTwittter)

単身世帯の平均貯蓄額と中央値は「40歳代は564万円と50万円／60歳代は1335万円と300万円（金融広報中央委員会）」。悠々自適の老後は不可能な人多しを示唆。打開策は「ワタナベ式問題解決へのアプローチ→思考様式再構築→今の立場の適切で好きな道化→生涯現役人生」の筈だ。→https://www.trijp.com/chiryoku80/chi01.shtml

新成長機会発掘力欠如の放置は大量失業に徐々に結びつくのは必至だ

(2022年11月24日のTwittter)

産業界が全力投球すべきは、新成長機会発掘力の抜本的強化。「（新成長機会発掘力大幅不足→新しい雇用創出困難→労働移動困難）＋（雇調金、2023年1月末で終了＋累計6兆円に達したゼロゼロ融資の本格返済）→ゾンビ企業倒産→大量失業発生」が日本経済の超近未来の危機故。→https://www.trijp.com/yxw.shtml

情報ゾーン、ひいては人間関係を刷新しよう！さもないと、生き抜きが困難になる

(2023年5月3日のTwittter)

長期閉塞の原因は「（仲良しクラブ的な人間関係に全面的依存→情報ゾーン陳腐化→好機逸出続き→諦観染みつき→老害発生の仕組み作動→低脳力意識定着→マイナス思考常態化」。打開策は「ワタナベ式問題解決へのアプローチ→思考様式再構築→今の立場の適切で好きな道化」だ。→https://www.trijp.com/nbo/nbo2.shtml#34

パイの拡大がなくても共存共栄を可能にするのは、各人各様の行動力学の相互認識だ

(2023年4月29日のTwittter)

永遠の伴侶や友を得るための努力目標は「（相手の行動力学をプロの力を借りて認識→マンネリズム予防→抜群の居心地維持）＋（万が一失敗したら率直に謝罪→何かあっても互助OKを示唆）→お互いの生存の拡大と恒常性維持に貢献する実績の積重ね」。人間関係の奥義は創造力だ。→https://www.trijp.com/nbo/nbo2.shtml#10

must化した新成長機会発掘に“無関心”状態になっている理由と打開策

「日本的集団主義→縦横無尽の思考不可能→新成長機会発掘困難」に気づこう！

(2023年6月15日のTwittter)

日本経済の著しい衰退の真因は「深く潜在化した新成長機会発掘には縦横無尽の思考不可欠。なのに、日本的集団主義が災いして麻痺状態」。「AIと移民促進→危機意識高揚→国民の野心的意欲引出し→全員参加型社会へ→脱・ぶら下がり族輩出」が唯一無二の打開策…と心得るべし。

「和過剰重視文化→縦横無尽の思考忌避→経済を装置の如く扱う姿勢→新成長機会発掘困難」に気づこう！

(2023年6月5日のTwittter)

官民の新成長機会発掘軽視は「（経済を装置の如く扱う姿勢＋コロナ禍関連財政支出後始末→新型財政支出へ→恣意的発行可能な現貨幣の欠点浮上）＋生成AI普及→デジタル通貨の急速普及→ブロックチェーンの進化・普及→企業の急速な新陳代謝」に帰結。野心的意欲を喚起しよう！

「学習性無気力→日本の伝統『自由社会なのに不自由』に屈服」が和過剰重視文化の温存に結びついている

「“波風”忌避文化→日本的集団主義定着→ モーツアルト効果入手不可能化→経済を装置の如く扱う姿勢定着→必然的に新成長機会発掘力欠如→努力を重ねても不景気続き→学習性無気力ロックイン→新成長機会は豊富なのに『底辺への競争』に逃込み」に気づこう！さもなくば、激流「技術革新→経済のシームレス化→企業の急速な新陳代謝」に呑み込まれる。

「学習性無気力→日本の伝統『自由社会なのに不自由』に屈服」が和過剰重視文化の温存に結びついている

日本保守党・飯山あかり氏は学習性無気力一掃を誘導する力を秘めている

(2024年4月26日のTwittter)

日本保守党は日本を強く豊かにする力を秘蔵している。理由は「超明晰頭脳＆超不屈精神の持ち主『日本保守党・飯山あかり氏』が当選→永田町に風穴が空く→政治家が将棋倒しの如く覚醒→反国益の再エネ・EV補助金等を一掃→産業界に活力を注入→企業人の学習性無力感払拭→新成長機会発掘力強化投資」。

自立と創造力強化の第一歩は環境様変わりの認識だ

セクター間の競争を激烈化させる社会のシームレス化は必至だ

(2023年5月7日のTwittter)

企業人が覚悟すべきは「（ゼロサム競争→雇用不安増幅→産業の国内回帰圧力）＋ウクライナ危機が示唆するイデオロギー対立再燃＋国際取引の不可欠性→ブロック経済時代再来」「チャットGPT普及→企業・個人間癒着排除の強い圧力必至→社会のシームレス化→域内の激烈な競争」。→https://www.trijp.com/w/w-index.shtml

進展必至の社会のシームレス化はセクター間の優勝劣敗を決定的にする

(2023年5月7日のTwittter)

地殻変動時代。相変わらず“コップの中の嵐”であると、日本経済の地盤沈下は止まらない

(2023年4月20日のTwittter)

米中対立とウクライナ戦争は、米国「人口国家→要素還元主義→市場原理追求」が世界唯一の超大国化し、世界経済の仕組みを一方的に創出したことに起因かも。これは「歴史が育んだ特徴を尊重した複数の共同市場、夫々は全員参加型社会、国の選択容易」の必要性を示唆している。→https://www.trijp.com/nbo/nbo2.shtml#32

日本経済は“棚ぼた”で息を吹き返すことを繰り返してきたが、「新たな棚ぼたはない」時代になった

(2023年3月7日のTwitter)

戦後復興需要終焉→閉塞1→日本列島改造需要終焉→閉塞2→冷戦終結起因の需要終焉→閉塞3→金融政策起因のバブル経済終焉→閉塞4→アベノミクス起因のバブル需要終焉→閉塞5。企業の経営環境は「世界的成長の限界→新たな棚ぼたなし」。新たな期待値は潜在新成長機会の発掘だ。→https://www.trijp.com/index13.shtml#4-3

米中対立の帰趨は単純ではない。慎重に見極めなくてはならない

(2023年5月22日のTwitter)

広島サミットで対中国敵対視が明示されたが、日本は中枢機能不全故に曖昧へ。習主席の行動力学は「（中華思想＋父親は党中枢に近かった。なのに避難生活経験）→若い時から自由民主の米国への憧れ）＋米国は覇権主義堅持→対立思想『独裁体制の下での国民の自由』標榜」故。

「その場凌ぎは、経済順風時はOK、経済不順風時はNOになる」を肝に銘じよう！

(2023年5月20日のTwittter)

江戸時代末期に火事が頻発したのは、「（その場凌ぎ体質→目先しか見えない体質→未来展望力欠如→新しい政策創出困難→ジリ貧→パイの奪い合い）＋恒常性維持と生存の拡大が人間の本能→庶民の不満鬱積→抗議としての放火」故だろう。本質が似た危機が今の日本に訪れるかも。→https://www.trijp.com/nbo/nbo2.shtml#13

創造的思考方法を身に着けよう！そうすれば、長期閉塞から躍進に転じられる

個性的欲求を支援すれば、活路開拓ができる時代になった

(2023年4月22日のTwitter)

恵比寿横丁的飲食街がシャッター通り再生の切り札化しているのは、「（過去の延長線上から新成長機会消失→互助の共同体崩壊傾向）＋自然密着を求めて右往左往が日本人の本能→覚醒効果もある新しい出会い希求」故。国内消費市場の有望株は「高嶺の花よりも個性的欲求支援」。→https://www.trijp.com/nbo/nbo2.shtml#4

日本企業の伝統「新卒者を自社色に染上げ」はイノベーションの敵になったのだ

(2023年4月19日のTwitter)

「利益創出困難→企業の詐欺行為増加」は「横並び風圧→イノベ―ティブ行動困難」に起因。「新卒者を自社色に染上げ→同期の社員がスクラム」は、異俗排除の助長だけではない。「勉強不熱心な学生が多い大学の残存＋即戦力の学生の需要急増→落ちこぼれ大学発生」にもなった。→https://www.trijp.com/approach/sfa01-1.shtml#lucurative

ワークデザインをすれば、新参者でも成熟市場において斬新な商品開発ができる

(2021年10月10日のTwitter)

ワークデザインは「目標設定→創造的対策→隘路打開」を可能にする。「敷地面積40.35㎡（品川区）、建坪6.82坪に4フロアーの階段式家建設」が例。「1Fは50cｍ掘下げて高さ確保→通行人と目線が合わない大きな窓設置→太陽光取入の9.8畳のLDK→家族団欒＆生活干渉なく来客受入OK…等の工夫盛沢山」が例。

時流に乗ったコンセプトは、技術革新を活用した新成長機会発掘を可能にする

(2022年6月29日のTwittter)

新分野での技術革新が新成長機会発掘を可能にする。「都市の第二の森林化（大林組の謳い文句）木造ビル」「十字型柱梁の表面は燃え易い素材、内側は耐火OKの石膏ボード使用の三層構造→耐震性・耐火性OK＋CO2排出量27％減→製鉄会社等が炭素排出権を購入」→森林産業振興」が例。https://www.trijp.com/approach/sfa02-6.shtml

業態を跨る企業統合は「異業種合併→新業態開発→新成長機会発掘」を可能にする

(2022年5月18日のTwittter)

為替相場変動に振り回されない企業像の例は、「国内外でのスマホ決済の通販→販売データの分析→仕入れ・生産・販売国を自由に取捨選択→円高・円安のいずれも問題なし」となれる「ユニクロと楽天が合体し、世界市場を相手にできるようになる業態」だ。これは業態を跨る世界的企業統合時代到来を示唆。

時代の要請「個性的才能を引き出す性格診断→労働から喜働のへ転換」は生成AIの進化・普及によってmustになる

(2023年5月5日のTwitter)

「チャットGPT普及→人知が及ばぬ博覧強記はOKだが、臨機応変のピンポイント知見はNO（例：藤井聡太に勝てる方法は回答されるが、勝てない）」は、「少数精鋭→進化意欲なき人物排除」に必ず結びつく。生抜きに必要なのは「個性的才能を引き出す性格診断→喜働→挑戦力強化」。→https://www.trijp.com/nbo/nbo2.shtml#6

最後の頼みの綱が身近に欲しければ、生存の拡大と恒常性維持に貢献する実績を積重ねよう！

(2023年4月29日のTwitter)

やりがいに満ちているのが創造的思考。なぜなら、新成長機会は深く潜在しているが、豊かに存在しているからだ

変化はチャンス。「世界秩序再構築は巨大な新成長機会の宝庫にできる」か否かは、知的アクロバットを伴うジグソーパズル思考力次第だ

(2023年2月25日のTwittter)

ウクライナ危機の長期化は回避可能。米露の行動力学は「中国の台頭→世界覇権の費用対便益悪化→IPEF／旧ソ連崩壊→米国と競争上不利→ユーラシア主義に基づく経済圏確立」故。日印露の友好国化必然。「日本の工業力→印露経済振興／印露の市場性・核抑止力→安全保障／露の資源は日印の垂涎の的」故。

人間の本音に寄り添おう！そうすれば、新成長機会が豊かに存在していることに気づく

(2022年11月16日のTwitter)

マンガ『SPY×FAMILY／チェーンソーマン』の大ヒットは、「長期閉塞→価値観見直し→本音重視→整斉粛々ではなく、個性的欲求重視→誰かのためにではなく、自分のための闘い」に起因する。“波風”忌避文化は終焉に向う。「創造的枠外思考→新成長機会発掘力強化」に邁進しよう！

個性的欲求にフォーカスしよう！そうすれば、「企業全体のあり方見直し→企業全体のハーモナイズ→独壇場化」が可能になる

(2022年10月16日のTwitter)

「ひまわり市場」独壇場化は、「個性的欲求噴出→業界枠を超えた競争→『どこでも入手可能な商品はNO』に対応の品揃え（対顧客求心力抜群）」「（性格適合の店員揃い→誠心誠意の仕事振り）＋店内マイク使用により商品の魅力を訴求する店長（模倣困難故の高い参入障壁）」故。

環境変化は見過ごされてきた魅力を浮上させる。事実は見方次第なのだ

(2022年11月12日のTwittter)

「観光を終え江ノ島駅に向かう人々とは逆に『江の島灯篭』を目当てに島の奥へ進む人流増加」は、顧客動向を掴むためにはストーリー想像が必要になったことを意味する。「商品分類別販売実績（全店舗）の横断比較・時系列比較→環境動向認識→店別の個性的商品構成」も同じだ。→https://www.trijp.com/nbo/nbo.shtml

「事実は見方次第」という考え方は、脱・宝の持ち腐れをも可能にする。これは新成長機会は巷に溢れていることを意味する

(2023年2月21日のTwittter)

思考停止症に起因する宝の持ち腐れ現象は、新成長機会の源。都心の駅近くなのに風呂なし故に5年間借り人なしのアパートが「街全体を一軒の家と想定→銭湯・小杉の改造『1Fは食堂、2Fは畳敷の書斎、3Fはベランダつき個室』→アパートの寝室化」により人気物件化したのが例だ。

「事実は見方次第」は新成長機会「魅力的デザイン」にも当てはまる

(2023年5月9日のTwittter)

個性的欲求噴出時代に認識すべきは、英知「事実は見方次第」。ここに、「わくわく感高揚→イメージパフォーマンス効果実現→製品・サービスの高付加価値化→底辺への競争状態から脱却」を可能にする「機能やブランドを表現するデザイン」の意義有。原価低減路線は愚かなのだ。

想定外の新成長機会を発掘したければ、心の奥底に渦巻く個性的欲求に注目しよう！

(2022年11月30日のTwitter)

「心血を注いで客に寄添い→蓄積ストレス解消へ→ホストに大金注入の女性増加」は、「各人各様の行動力学活用型人生指針伝授→癒し賦与」の超有望性に結びつく。「（ナアナア習慣→我慢力欠如）＋先行き不透明化→ストレス蓄積・深刻化」の蔓延は、絶好の好機になり得るのだ。→https://www.trijp.com/approach/sfa03.shtml#FukaiKaiwa

短絡思考習慣は罪深いだけではない。発掘可能な新成長機会が沢山残してくれている

(2023年1月10日のTwitter)

「急速充電器網整備目的で補助金→急速充電が必要なのは遠くに行く時だけなのに、各コンビニ、各サービスエリアに一基つづ設置→公共充電における急速充電器数の国際比較（欧州約8,700ヶ所、米国13,500ヶ所、日本15ヶ所）→EV後進国化」は「脳力の殆どは潜在したまま」の例だ。https://www.trijp.com/profile/profile-index.shtml#henshin-3methods

地球温暖化対策は「負担」ではなく「新成長機会の源」になる

(2022年6月29日のTwittter)

新分野における技術革新は新成長機会発掘を可能にする。「木造ビル→都市が第二の森林化」「十字型柱梁の表面は燃え易い素材、内側は耐火OKの石膏ボード使用の三層構造→耐震性・耐火性OK＋CO2排出量27％減」（大林組実践）→製鉄会社が炭素排出権を購入→森林産業振興」が例。https://www.trijp.com/approach/sfa02-6.shtml

自動車業界を激変させる「EV普及」は多様な新成長機会を生む

(2022年4月25日のTwitter)

ソニーが市場参入を予定しているEV普及は多様な新成長機会を生む。「電気料金増加傾向＋自動運転普及→車内が事務所・勉強部屋・娯楽室化等→広い空間を持つ自宅は運動や会合等の場所」「電力需要拡大→省エネ半導体等々電力不足対策不可欠化＋再生エネルギー需要拡大が可能にする地方創生推進」が例。

質問力があれば、どんな難問でも回答してくれるのがチャットGPT等の生成AIである

(2023年5月6日のTwitter)

医療業界の革命「国が一元管理する電子カルテ＆チャットGPT駆使→患者の適切な診断→適切な薬処方」可能な薬局（薬剤師）の独り勝ち→外科処置や診断の際限なきハイエンド化ができない医師の無用化」は、技術革新の時代においては他所事に非ず。新成長機会発掘力強化は不可欠。→https://www.trijp.com/index.shtml

アナログもOKなので、思いのままの芸術品創作を可能にしてくれるのがAIである

(2022年6月7日のTwitter)

「AIで作画した絵がコンテストで1位入賞(米国)」「一定額所得補償のベーシックインカム制度」「スモール・チャンスよサヨナラ、ビッグ・チャンスよコンニチワ…の時代になった」は、二極分化「知的アクロバットを伴うジグソーパズル思考力の持ち主／その他」時代到来を示唆。（参考資料→『カイゼンだけでは存続が困難になる』）

「人多くして少なし」は古今東西の共通現象。創造と自立力を有する人材は垂涎の的になる

(2022年12月4日のTwittter)

新成長機会発掘力の抜本的強化に勝る先行投資案件はない。「（成長の限界下での先住者優先→年配者の社会支配強化→世界の若者の1/4が無就業→競争が厳しい実業を意欲的に生きる人の極少化)＋(AIの進歩・普及→不要人材が急増へ)→創造と自立力を有する人材の大幅不足」故だ。

「士・農・工・商ではなく、学歴が身分になった＋成行き任せ習慣→未来開拓力ではなく表層的履歴（学歴・社会的立場・年齢）の重視→頭脳強化軽視→脳細胞間の円滑なネットワーキング力入手困難→短絡or曖昧思考の横行」という図式が根づいたからです。新しい環境「明治維新」への適応目的の取り決めが見直されることなく今に至っても続いている結果です

　科学技術の進歩は「短絡or曖昧思考の横行」を助長しています。「尿や顔色や触診で患者を診断して仮説設定→ 旺盛な問題意識を活用して仮説の検証と肉付け→適切な診断に基づく治療」という図式を実現し難くしている検査機器普及の影響が例です。カルピス事件は起こるべくして起きたのです。このままでは悲惨な老後が待ち受けることになります

科学技術が進歩して便利な世の中になったこともあり、試行錯誤的な思考をする機会が激減し、思考は惰性に支配され易くなっている。このことを危機意識を持って認識できるような例を教えて欲しい。検査機器普及云々では他人事になってしまうのです

　「専門家を初め日本人に潜在しがちな致命的弱点「０か１かの短絡的判断が根づく→青年期以降からでもその気になれば脳力が成長できる…いう意識が育たない→誇りある生涯現役とは無縁の人生になり易い→閉塞状態深刻化という恐るべき事態が待受けし易い」という図式が「思考は惰性に支配され易くなっている」の先に待ち受ける可能性が大です

(2023年1月25日のTwitter)

「80歳超＝老いぼれ」か否かは心がけ次第。「挑戦意欲低下→脳細胞間の円滑なネットワーキング力低下→アイデア創出力衰退→而今の人生とは無縁→応援したくなる魅力欠如」「個性的欲求噴出時代＋生涯現役は万人の憧れ→超高齢になっても創造力豊かな人を応援する人存在」故。（参考資料→悲惨な老後にならずにすむ秘訣）

「新成長機会は深く潜在しているが永遠に存在している」「個々人に世界が広がっている」ことを考えると、「鳥籠が外されているのに、長期低迷は鳥籠の中に相変わらず留まっている状態に似ていて実に勿体ないです。この状態の放置は没落路線でもあります。なぜなら、先行き不透明度が増す一方なので、成否の鍵は舵取り力だからです

(2022年7月21日のTwitter)

高付加価値経営が不能な企業没落は必至。「新成長機会発掘力欠如＋（ウクライナ危機→エネルギー価格上昇→日本を特に痛撃）→日本売り→円安進展→産業の国内回帰→競争激化→底辺への競争企業は存続困難化」故。「脱・“波風”’忌避文化→新商品・新事業開発力強化」を急ごう！→https://www.trijp.com/trij_intro-1.shtml#think-power-up

無視できる宿命を背負ったままの人生行路を歩んでいるからだ

(2023年5月15日のTwitter)

日本の伝統「狭小な土地に多くの人が犇めき→細かい役割分担設定」は企業の競争力を低下させる。「職域拡大→自由裁量度拡大→頭脳フル回転→脳細胞間の円滑なネットワーキング力強化→鋭い直観回路に基づく果敢な行動」が企業人のイノベーション力強化を可能にするからだ。→https://www.trijp.com/nbo/nbo2.shtml#11

各人各様の行動力学は、意義深い強烈な刺激を待っている。このことに気づいていなかったからだ

(2023年5月11日のTwitter)

才能を開花させる秘訣は「（思考を要するしたいことの実行継続→脳細胞間の円滑なネットワーキング力強化）＋（人生行路の反省→思考様式の再構築）→人生目標の設定→果敢な行動」。ホームレスをしながら62才で小説コンテストで新人賞受賞の赤松利市氏が例。人生史は秘宝だ。https://book.asahi.com/article/12414279

自由な社会であるのに不自由になっている「八つの原因」

●	相互心理的レッテル貼りの悪影響がある（原因1）

2019年7月7日のTwitter)

事実は見方次第。閉塞状態に陥っているor見捨てられているものから市場性豊な魅力を引出すのが斬新な着眼。桁違いの経済効果を生み出して田舎を救っている梅原真デザイナーが例。自他共に長年に亘って貼っている心理的レッテルが潜在能力の顕在化を妨げている事実に気づこう！

●	ウチとソトの人間関係の悪影響がある（原因2）

　「和優先→他人盲信→背信→余所者排除」の結果であるウチとソトに峻別する人間関係は、「社会横断的人的交流をしない&／or 学問力・発想力の強化とは無縁になる」という成行き任せの現象を生み出している。その結果、由々しき事態を招いている。

　情報ゾーンが結果として陳腐化して“方向音痴”になる→適材適所を阻む「人材ミスマッチの横行、後で臍を噛むことになる横並び現象（例：「関東大震災→荒れ野原→所有地主張のための表札」や「旧城下町の極細道路をそのままにして次々と住宅建設→周囲一帯が自動運転車の走行困難」 ─── が由々しき事態の例です。

●	社会運営方式の悪影響がある（原因3）

(2022年5月9日のTwitter)

無気力な日本人が急増したのは、「（終身雇用制度の下での年功序列等のプログラム化された社会運営方式→整斉粛々とした日本人一般の行動）＋古き良き時代の習慣がロックイン状態のオピニオンリーダー→必要な創造的枠外思考の不可能化→社会全体のどん詰まり感」故だ。“人参の眼前ぶら下げ”が不可欠。

（「政府、各種業界団体、企業、国民」という四重構造からなる「がんじがらめの縦系列」の壁も加担して日本人の無気力に結びついていること忘れてはなりません

●	強い横並び志向の悪影響がある（原因4）

(2022年5月29日のTwitter)

ジグソーパズル思考力強化に必要な人生行路は「今の立場の適切で好きな道化→前向きの動機注入→発見した好機を万難を排してやり遂げる意欲横溢→創意工夫へ」。こうなった人材を大事にしないと、あたら人材の組織離脱を招くのは必至。個の情熱に賭ける企業経営は不可欠だ。

　（「強い横並び志向→尖った意見の回避→曖昧習慣の根づき→今の立場の適切で好きな道化の回避→短絡的判断習慣」が知的アクロバットを伴うジグソーパズル思考の強化を妨げているのです）

●	セクショナリズムの悪影響がある（原因5）

(2021年4月7日のTwitter)

業績拡大妨害の一因は矛盾「大きな隙間市場発掘のために総力結集（例：信長流組織運営）不可欠化／セクショナリズム→総力結集困難（例：抜擢されたメンバーが出身部署に忠誠を誓うばかりに機能不全に陥った某大企業の総合営業部）」。この対策になるのが創造的衆知結集力だ。

●	表層的履歴（学歴等）過剰重視の悪影響がある（原因6）

(2021年7月7日のTwittter)

日本の諸悪の根源「人材ミスマッチ」は明治維新において採用された「身分制に代わっての学歴優先主義に起因する。視界不良時代。この状態の放置はに危険極まりない。さりとて、鍛えられていない人材に舵取りを任せることもできない。ここに、創造力注入の意義がある

●	キラリと光る個性発の情報発信力欠如の悪影響がある（原因7）

(2023年1月23日のTwitter)

生い立ち由来の才能錬磨が不可欠時代。「人間は個性的存在＋（時間軸と空間軸を超える情報手段の普及→浴びせられる情報の増加・多様化）→不安増幅→自己肯定に役立つ情報のみ選択→情報発信努力の空回り現象発生→キラリと光る個性発の情報発信なき者の置いてけ堀へ」故だ。

（参考資料 → 『斬新な着眼が秘めた長所の発掘「脱・宝の持ち腐れ」を可能にする』）

●	日本文化「理より情を重視→問題の詰め抜きを回避」の悪影響がある（原因8）

(2023年1月20日のTwitter)

「津波は予見不能。したがって、東電旧経営陣は2審も無罪」。この審判が示唆しているのは、「日本文化が招いた危機管理回避思想に起因する福島原発激甚事故は罪にならない」だ。視界不良時代故に「杜撰企業の倒産続出→問題を事前に詰め抜く企業の躍進」が顕著になるのは必至。→https://www.trijp.com/casestudy/050711.shtml

（真実は「津波対策却下＋津波→地下の電源喪失」。この背景には「和過剰重視→決定済み重要事項の見直し回避」があったのです。→企業の業績長期低迷と福島第一原発事故は同根だ）

　上記した自由な社会であるのに不自由になっている「八つの原因」の罪は大です。なぜなら、これが「学習性無力感→世の中を幅広く学問する姿勢欠如→博覧強記的人生とは無縁に→専門家を初め日本人に潜在しがちな致命的弱点『０か１かの短絡的判断』→新時代が要求するブレークスルー発想を行わず『枠内思考』に留まってしまう日本のエリートの実態→日本の脱・長期閉塞が困難化」という図式に結びついているだろうからです。

　斬新な着眼に満ちた行動（例：大きな隙間市場開発）が採れないのは自然の成り行きなのです。打開策は「今の立場の適切で好きな道化→努力継続力入手→イノベーションの肝『ピンポイント力』強化→求心力強化→マイペース力強化→脱・学習性無気力」です

新成長機会発掘は無限に可能。「成長の限界」は真っ赤な嘘

　自由な社会であるのに不自由になっている「八つの原因」がある。これに新成長機会の深く潜在化が加われば、学習性無気力になるのも致し方がありません。しかし、諦めてはなりません。新成長機会発掘力強化に直結するノウハウ・ドウハウの注入がやる気引出しに成功する場合が多々あるからです。

　このやる気は必ず結実します。なぜなら、「新成長機会の着眼点は無限である＋環境変化は一段と激しくなる→新成長機会の源『ニーズとシーズ』が際限なく生まれる」を指摘できるからです。（参考資料→『must化した新成長機会発掘に“無関心”状態になっている理由と打開策』）

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　組織に創造力を注入する手法「総合的創造的な問題解決策を生み出す秘訣」を採用すれば、万全ですが、「そんな人的余裕がない。最高経営者が単独で対策を考え、然る後に従業員の協力を引き出したい」という向きに適合する方法もあります。「市場が成熟している→個性発揮が困難である→やる気を失う」を、店舗全体・店員全体を個性溢れる存在にして打開するやり方が例です

「市場が成熟している→個性発揮が困難である→脱・学習性無力感が空回りする」となり易い、という現象は起こりがちです。その典型は食品スーパーです。この壁を乗越えるためには、個々の商品・才能を磨き上げるのではなく、店舗全体・店員全体を個性溢れる存在にすることが必要です

(2022年10月16日のTwittter)

　「誰でも明るい気分になりたい。誰でも勝ち馬に乗りたい。生き生きしている人は周囲を明るくするし、勝ち馬に見える」ということがあるのでしょう

(2022年11月26日のTwittter)

「良い思いをしたいが、進むべき方向不明→先駆けとなれる勝ち馬的人物探索／生き生きしているのは勝ち馬の証拠…と短絡判断」が人間心理。かくして「先行き不透明化＋生き生きしている雰囲気→好機転がり込み容易化」。急ぐべきは人生行路の転換「労働→喜働」。

（好機を躍進や幸せに結びつけることができるか否かは本人の心がけ次第です。なぜら、見かけ倒しの勝ち馬であったとしても、多くの人が持っている本能「自分の行動を正当化したい」が応援・協力に結びつくことが期待できるからです。「人生は全て心がけ次第である」ことを忘れてはならないのです）

「和過剰重視→野心的意欲軽視→経済を装置の如く扱う姿勢→新成長機会発掘“無関心」の先に待っているは悲劇だ　

(2023年6月5日のTwittter)

驚くことなかれ！忌避されてきた根掘り葉掘りの質問が深く潜在している新成長機会発掘を可能にする。イノベーションを困難にしてきたのは、「ナアナア習慣→問題の詰め抜き無縁→臨機応変の全体知入手困難→現実直視力強化゜困難→好機逸失→意欲満々の状態とは無縁→ピンポイント知見入手困難」という図式だからだ

(2023年1月9日のTwitter)

日本経済衰退の真因は「自由社会なのに不自由→学習性無気力→根掘り葉掘りの質問無縁→ピンポイント知見入手困難→イノベーション困難→新成長機会発掘困難→仕方なく底辺への競争」。したがって、唐鎌大輔氏「経済のパイは少子高齢化で増やしにくい」といったような経済を機械装置の如く扱う思考は間違い。「脱・長期低迷の秘訣」の習得を急がなくてはならないのです。

然るべき脳力があれば、新成長機会継続的発掘はOK。長期閉塞は「知的アクロバットを伴うジグソーパズル思考力欠如→深く潜在している新成長機会発掘困難」に起因するからだ

(2023年3月11日のTwittter)

日本の現状は足利義政将軍優柔不断さ起因の「応仁の乱」の前に似ているかも。「自由社会なのに不自由を打破する力なき故に日本経済の没落路線の放置→対政治不満鬱積」故。待望されているのは、「感情より理を優先→脱・曖昧主義→ピンポイント知見の入手→イノベーション」だ。

達人との執拗なQ&Aが新成長機会発掘力を可能にするのだ

(2022年5月28日のTwitter)

愚鈍化した組織人に必要なのは、卒論が書けず悩んでいた女子大生への指導要領「何をなぜ主張したいのか？…を巡る執拗なQ&A→興味津々の心境で文献の収集・読了→脳細胞間の円滑なネットワーキング力の入手→閃きを具体化目的の文章作成」。新規事業開発の誘導も同じだ。https://www.trijp.com/trij_intro-1.shtml#think-power-up

新成長機会を一気呵成に誘導できる手法としてマジカルな会議がある

(2023年2月22日のTwittter)

人間関係のウチとソトに峻別は「ナアナア習慣定着→社会の幅広い学問軽視→進取の気性欠如→現実直視力弱体化→好機逸失→意欲満々の状態とは無縁→イノベーションの肝『多様な知見を組み合わせるジグソーパズル思考』と無縁」に結びつく。創造的衆知結集力臨時登用の意義有。（参考資料→『深く潜在している新成長機会発掘の秘訣（動画）』）

Q&Aだけで難問解決を誘導できる達人を、“第二のかかりつけ医師”に登用しよう！

(2023年2月5日のTwitter)

逆転「低迷→躍進」の有効策は、「潜在事象発掘→知的アクロバットを伴うジグソーパズル思考→深く潜在している無限の新成長機会発掘OK→将来性豊かな融資先の育成が緊急課題になった金融機関を惹きつけ」。「潜在事象発掘型Q&Aサービス提供者＝第二のかかりつけ医師」なのだ。

「社外の人物依存体制はNO」であれば、それ相応の人材を特訓して入手しよう！

(2022年8月27日のTwitter)

「（新成長機会深く潜在化＋ぶら下がり人生→人材過多分野に従事）＋『賃金は労働時間の関数』時代の終焉→低賃金継続」から脱出するために必要なのは、「新しい企画請負→ナアナア習慣から脱却→ピンポイント力の強化→社内で新成長機会発掘請負or脳力高評価企業に転身」だ。

行動力学洞察力とQ&A力の強化が特訓の不可欠要件。ウルトラナレジメント主導者が突出した人材の用途として相応しいからだ

(2023年2月14日のTwittter)

“一匹狼”は引く手数多になる。超近未来の日本は「（殆どが長年に亘って過去の延長戦上で新成長機会追求→新成長機会が多数残存）＋（世界秩序再構築→力の誇示横行→経済安全保障重視→産業国内回帰→セクター間の競争激化→中間層崩壊→分裂進展）→新しい求心力希求」故だ。→https://www.trijp.com//zyx.shtml　

長期間に亘る現場不在の起死回生をも可能にするのが特訓である

(2022年9月11日のTwittter)

長期間に亘る現場不在は、マイナスではなくプラスにできる。「現場復帰の強い願望に基づく自主研究＋市場占拠組の実態『老害発生の仕組み作動→コップの中の嵐』→今の立場の適切で好きな道化」が期待できるからだ。「長期空白期間＝練り上げた新創業の絶好の好機」なのだ。

給料引上げを新成長機会発掘力強化に結びつける楽な方法がある

(2023年1月15日のTwittter)

創造的給料引上げは企業人の自立と創造力、ひいては企業力の強化に結びつく。汎用品販売をオンラインにシフト→余剰人員はエレクトロニクス等の高付加価値分野の訪問販売に従事→企業全体の思考様式一新→企業全体に進取の気性横溢→利益増加→給料増加…等の再投資OK」が例。→https://www.trijp.com/wsp/wsp2-1-1-2-3.shtml

テレワークには意外な効果「自己啓発容易化＋聞き取り脳力強化→新成長機会発掘を視野に入れた会議容易化」がある

(2023年1月30日のTwitter)

リモート会議が必至のテレワークは新成長機会発掘力強化の切り札になれる。「（個人の自由度拡大活用→日記分析指導→職務深堀りを虎視眈々と狙う精神状態へ）＋話し手の話をお互いに傾聴する度合いが飛躍的に高まる→新成長機会発掘を視野に入れた会議が可能になる」からだ。

発想の大転換なくして新時代を生抜くことはできない

(2022年9月24日のTwitter)

長期閉塞状態からの脱出に必要なのは、発想の大転換だ。なぜなら、「低金利→設備投資」「減税→消費拡大」のいずれも困難。一方、個性的欲求が心の奥底で渦巻いている“小さな物語”が全ての人に存在しているからだ。小さな物語発掘を可能にする縦横無尽の思考・行動をしよう！→https://www.trijp.com/wsp/wsp2-1-1-2-5.shtml

「手取り足取り指導NO、創造力注入YES」の時代になったことを肝に銘じなければならない

(2018年5月30日のTwitter)

食パン専門店「利」は日光市住宅街立地なのに全国から客が押寄せて行列ができる程の集客。この背景に「明確な目標設定→脳の活性化→学問力・発想力の抜本的強化→目標実現のための創意工夫」のパン職人・地明真希さんの存在がある。「手取り足取り指導NO、創造力注入OK」を示唆。

「抵抗感を伴うのはNO。行動力学に沿うのはOK」があるべき難局打開策の手法である

(2022年8月16日のTwittter)

「新成長機会発掘力強化とほぼ無縁なのに超金融緩和のアベノミクスは長期継続／新成長機会発掘力強化狙いの厳しい改革は見送り」は、「抵抗感を伴う難局打開策は実行困難」を示唆。ここに、脱「性格に合わない人生行路」を可能にする「今の立場の適切で好きな道化」の意義有。

脱・長期低迷人生の秘訣は、自分の行動力学に合う人生行路にすることである

(2022年8月12日のTwitter)

長期不振のうら若き女性が転職「食堂→苺農家→パン屋」を重ねても不満足なのは、仕事の内容が理想を追求したい彼女の性格に合わなかった（合わない）からだ。ここに、顧客の欲求を知って思いのままのパンを製販する仕事の意義がある。今の立場を適切で好きな道化が最重要だ。

斬新な着眼の持ち主とのQ&Aが自分の行動力学に合う人生行路の設定を可能にする

(2022年12月3日のTwitter)

迷い払拭の最善策は、斬新な着眼の持ち主とのQ&A。どんな人生をなぜ送りたいのか？…の詰め抜き→「頭の整理」「知見蓄積」の同時実現→好奇心に満ちた知的作業「目的達成に役立つ文献収集→収集した文献をメモしながら読了→メモの体系化」→人生指針入手…が可能になる故だ。→https://www.trijp.com/sinkuu/sinkuu-hyousi.shtml

斬新な着眼の持ち主とのQ&Aは「人生の逆転勝利、益々発展」の誘導を可能にする

(2022年11月6日のTwittter)

人生を絶望するのは早計。達人の力を借りれば、「生い立ちに潜んでいる市場性ある才能発見→個性的才能を際立たせ、自他を惹きつけてやまない履歴書創出→神様の特注品化」が可能になり得る故。万人が心すべきは「何事も事実は見方次第」「マンネリズムは現実直視力の敵」だ。→https://www.trijp.com/skype.shtml#ToughChallengePower

わが国企業人が遭遇している難局は、今の立場の適切で好きな道化をmustにしている

(2022年10月12日のTwitter)

「長期業績不振＋コロナ禍が招いた巨額の借金→未曽有の苦難時代」への適応に必要なのは、「人生行路の性格合致化→労働から喜働への転換→努力継続力入手→博覧強記の人生→ピンポイント力入手→夫婦完全融合へ→彼我の行動力学認識力強化→想定外の事態発生頻発に適応」だ。

認識すべきは「著名コンサルタントを登用しても駄目な事例多発」の理由なのです

(2022年6月26日のTwittter)

脱・業績不振の困難性は、「“波風”忌避文化→根本的原因解明回避→小手先的対策に終始。著名コンサルタントを登用しても、社員からの提言を収集、鮮やかに加工して提言→創造力注入無縁」故。「創造的衆知結集力ある人物の登用→未来開拓型人材の短期育成」があるべき打開策。

逡巡していると立場を失う時代。勇気を出して、最後の頼みの綱を活用しよう！

(2022年12月2日のTwitter)

増加しつつある「絶望の淵に沈んでいる人」への金言。どん詰まり状態に耐えている。すると、やがて楽しめることがやってくる。これが人生だ。この度合いを高めるのが「勝者の敗者化、敗者の勝者化」の可能性を高める先行き不透明時代。臨機応変力賦与人は必ず救いの神になる。

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