 好きな言葉「経営センスが国家・企業・個人に要求されるようになった」 「成功するまで止めないのが成功の秘訣である」 「人生とは誇りの完成のプロセスである」 「残された時間をいじけずに精一杯生きる」 ｢人生はすべからく表裏一体である」 「武士は己を知る者のために死す」
潜在事象発掘型Q&AによってOnly For Youの創造的問題解決策を悩み事相談者と共創できる。（参考資料 ⇒ 「『電話での悩み事相談は邪道』は極めて短絡的な見解」）。この脳力を強化し続けることが渡辺高哉の人生目標です。 そのために、80歳代に脳力のピークを迎えるべく思考の三原則」を適用したジグソーパズル思考の達人になるための行動指針に基く自主研究を怠っていません。未知の既知化脳力の源「脳細胞間の円滑なネットワーキング力」を強化し続け、次の図式を可能にすることが狙いです。 （世界の政治・経済・社会の動向を的確に見抜く ⇒ 好機と脅威を見抜く） ⇒ （悩み事相談を引き受ける ⇒ 悩み事を抱えている当事者の行動力学「行動力学「性格と歴史的立場」（企業体質）を見抜く ⇒ 当事者の潜在能力・持ち味を発揮できるように戦略発想をする ⇒ 当事者にとって最も有利な行動目標を設定する──、という一連のことがを完璧にできる。一言で云えば、達成した脳力革命に満足することなく総合的創造的脳力を強化し続ける。これが渡辺高哉の人生目標です。 この人生目標を実現させるためにはそれなりの工夫が必要です。そこで、過去においては私が研究プロジェクトに単独で専念することを決断した理由にあるような大胆な行動を採りました。現在においては脳力の最先端化のための時間を最大限生み出すための経営方針を採用しています。 「知見の幅よりも深さの方が要求されるようになってきていることを考えると、総合的創造的脳力を強化し続けるのは時代錯誤だ」と批判したくなる人もいることでしょう。この批判は正しいでしょうか？ 「否」です。複雑時代の創造的問題解決には広く、かつ深い知見に基づく斬新な着眼が必要不可欠だからです。（関連記事 ⇒ 『全体知欠如故の悲喜劇 ／ 花形企業超赤字化現象 ／渡辺高哉の職業的信念』 ドイツの代表的な自動車評論家から「世界一の性能を持つ車だ」と絶賛されたCX-5は専門領域を超えた共同研究開発「一括企画」という業界初の挑戦が生み出したものですが、渡辺高哉はこれを独りで実現させる人生を送り続けているのです。
上記した「渡辺高哉の人生目標の成果並びに補足説明」のようなことを、手軽に享受して頂くために用意したのが戦略発想力強化塾です。（自信の根拠 ⇒ 『渡辺高哉は全個人・全企業の創造的問題解決を誘導できます』 話は変わりますが、「世界ダントツの高齢化社会 ＝ 暗い日本の未来」となるのでしょうか? そうなるとは限りません。なぜなら、創造的人生経験を積めば積むほど有利になる「単なる知識人は不要、理屈ぼっく知識を練り上げる人は垂涎の的」の時代が到来したからです。
人生行路を適切にすれば、「絶好調を維持しながらの生涯現役の人生が可能である」と言い切れるようになったのです。このことを詳しく説明しましょう。 （互助を可能にしてきた共同体が崩壊しつつある ＋（第４次産業革命 ⇒ 社会のシームレス化 ⇒ 優勝劣敗の明確化進展） ⇒ 自分自身を命ある限り成長させ続ける必要性が急増する） ＋ （物質文明の爛熟化・情報化…等が進む一方となった ⇒ 世の中の複雑化が進み、見えにくいものが見えたり、気づきにくいことに気づくことを可能にする鋭い直観回路が新時代の切り札になる） ＋ 適切で好きな道を歩むことを続ける人の直観回路は齢を重ねれば重ねるほど鋭くなる ＋ 脳力のピークは80歳代である ⇒ 鋭い直観回路入手に向けた人生をスタートに結びつける悩み事相談の普及が進む。 鋭い直観回路の維持・強化で大事なのは、難問挑戦力の源「わくわく感」が絶えないようにすることです。そのためには、
のいずれかが必要です。この必要性に応えるためには「大変なことを嬉々としてやり続ける」ことを可能にする努力継続力を身につけなければなりません。ここに、適切で好きな道を歩む意義があります。→生い立ちが醸成した秘めた才能を見抜く 上記したような人生になっていないと、どんな達人であっても引退を余儀なくされます。「小説を書くというのは、空気の中から何かを取り出して手の上で固形にする仕事。私は精神力、体力ともそんなに残っていない」と言って65歳で引退した司馬遼太郎さんがよい例かもしれません。 わくわく感があれば、「やり遂げたい」という意欲を生み出し、体力の限界打破を可能にします。渡辺高哉の実体験がこのことを証明しています。（関連資料 ⇒ 『新しいことに挑戦し、成功し続ける一生になるための秘訣 ／ 定年退職の罠 ／ 渡辺高哉の人生目標の成果』）
挫折あるいは不振に陥った企業や個人を立ち直らせたい。こういう思いをこめた提案が無駄になったり、かえって害を及ぼすに至ることがある。この原因は三段階に亘って存在しています。 第一段階の原因 陥っている状態の根本的原因が解明されていないために処方が的外れになり、例えて言えば、「拒食症の人にダイエットを勧めたり、夜になると視力が極度に落ちる人に真因が糖尿病であることを知らずに糖分たっぷりの栄養食を勧める」という状態が発生している。 第二段階の原因 「相手の生い立ちに起因する行動力学(性格と歴史的立場)を踏まえた合理的説明がないと、問題解決に向けた挑戦意欲は引き出されない」ということへの配慮がないために、処方（提案）が仮に適切であっても、処方（提案）がお蔵入りになる状態が発生している。(参考資料→解決すべき問題の体系的な理解が挑戦を可能にする） 第三段階の原因 処方（提案）のお蔵入りに気が付いても、「日本的集団主義の影響を受けている→短絡思考習慣がビルトインしている→生い立ちに起因する行動力学(性格と歴史的立場)は看過される」という実態が災いして、成り行き任せになるしかない。
各人各様の“小宇宙”洞察に無関心の罪は大きいです。「社会的立場が高くなった中高年層の多くは、相手も自分と似た価値観を持っていると思い込んでいる→個性的欲求噴出時代への適応が困難になる」が例です。 こういう場合は、普段から思考・行動様式をチェック＆バランスさせる何かが必要です。そこで、思いついたのが夫婦完全融合の実現策導出を狙う研究でした。 この背景には、「反発しない融合した夫婦であれば、男と女であるが故の異なる思考・行動様式を鏡に用いてチェック＆バランスできる」と考えたことがあります。この研究の結論が「男女問題の達人→行動力学識別の達人→人間の“小宇宙”洞察の達人→仕事の達人」なのです。
各人各様の“小宇宙”の話に戻ります。各人各様の“小宇宙”は競争社会を生抜くために大きく変わる場合があります。「環境様変わり→戦略発想→思考・行動様式の再構築」となるからです。「アメリカの体質に合わせた世界秩序の下で中国の超大国化→体質の異なる中国の不満顕在化→ロシアも右へ倣え→中露の準同盟国化→インド主導のグローバルサウスが第三極として登場→企業、ひいては個人の思考・行動様式の再構築へ」がそうです。 これは危険な短絡的判断になることが多くなることを意味します（例：有名人 (権威筋)脳力を判断するための事例）。こうならないようにするためのサービス→「解決すべき問題明示」と「難問解決誘導」をリモートでお引き受します 「夫婦完全融合への道を歩む」の副産物である行動力学識別力は挫折あるいは不振に陥った企業や個人を立ち直らせることにも役立ちます。なぜなら、不振に陥った企業や個人を立ち直らせるための有効策「イノベーションのロジック注入」を成功させるためには相手の行動力学識別が必要不可欠だからです。 訝しく思われる方は「複雑時代における専門家の陥穽 ／ マジカルパワーを持つ会議などの手法を開発して次々と驚異的な成果を挙げた」をお読みください。事の重要性に鑑みて、各人各様の行動力学が形成される仕組みを紹介しておきます。
この「個性的才能を引き出す性格診断」の方法論開発に乗り出してしばらくしてから人生の伴侶の発見・魅了・結婚・新鮮さの維持を適切に行う能力は、仕事を適切に行う能力と合い通じるものであることを痛感するに至りました。そこで、下記のことを目標に置くことになりました。
各人各様の“小宇宙”の話に戻ります。各人各様の“小宇宙”は競争社会を生抜くために大きく変わる場合があります。「環境様変わり→戦略発想→思考・行動様式の再構築」となるからです。「アメリカの体質に合わせた世界秩序の下で中国の超大国化→体質の異なる中国の不満顕在化→ロシアも右へ倣え→中露の準同盟国化→インド主導のグローバルサウスが第三極として登場→企業、ひいては個人の思考・行動様式の再構築へ」がそうです。 これは短絡的判断になることが多いことを意味します（例：有名人 (権威筋)脳力を判断するための事例）。こうならないようにするためのサービス→「解決すべき問題明示」と「難問解決誘導」をリモートでお引き受します
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「男女関係の達人 ＝ 仕事の達人」になる必要性を認識しよう！
