【デフレ経済の本当の理由と脱却策】
環境が様変わりしました。にもかかわらず、企業経営に必要不可欠になった発想の大転換がほとんどなされていません。だから、日本経済はデフレ状態になってしまっているのです。（関連記事
⇒ 『
世界金融危機の真相 ／
複雑な問題の核心を見抜くことができない実態』）
事業全体を一括して捉えた独創的な構想が日本の企業、ひいては日本経済再生のメイン・エンジンにならなければならない。 ── このことが下記のフローチャートをご覧頂くことによってよくお分かりになるはずです。
| 下記「フローチャート」の青色部分はクリックすると詳細説明が出てきます。 |
| アメーバ的事業展開の呪縛からの脱出が急がれる…の補足 |
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●大型の隙間市場はどのように発見・開発したらよいのか？
環境変化を複眼で捉えた超ハイブリッド型の大型新規事業を独創的に構想することです。(関連記事 ⇒ 『大型事業の独創的着眼方法』 ＆ 『大型事業の独創的構想例』)
大型の隙間市場の発見・開発が必要なのは個人も同様です。(理由 ⇒ 『分類学的な能力に対する需要はすっかり冷え込んでしまった』) そのためにも、癒着型人脈に埋没することはなんとしてでも避けなければなりません。(理由 ⇒ 『人間関係のあり方を様変わりさせる』)
●超ハイブリッド型の大型新規事業を独創的に構想することがどうして必要なのか？
2004.4.24日付け『The Economist』によると、米国における新薬開発のための研究開発コストがこの10年間で倍増。ところが、認可された新薬の数は逆に半減しているとのことです。──
これは「あっと驚くような新しい機能を一番生み出しやすい製薬業界においてですら…」と理解する必要があるのです。したがって、 |
資料：2009.12.7号『日経ビジネス』 |
アメーバ的事業展開の横行 ＋ 経済のグローバル化進展 ＋ ＩＴ革命の進展
価格競争の激化
デフレの進展
資産価格の下落
企業の担保力低下 ＋ 構想力・独創力の不足
企業の新成長機会対応力の弱体化
アメーバ的事業展開の横行放置──、という図式から脱出したいのであれば、
革新的技術の開発に血眼になるよりも、超ハイブリッド型の大型新規事業を独創的に構想することの方が大事な時代になった。だからなのです。革新的な技術はこの構想の実現手段として位置づけるべきでしょう。
最高経営者が直ちに行わなければならないのは、自分が下記の図式に陥っていないかどうかをチェックすることなのです。
目を通さなければならない書類並びに面談しなければならない人の数が多すぎる
⇒ 目を通す書類並びに面談する人が秘書役の判断によって絞り込まれてしまう
⇒ 発想の大転換が必要であるにもかかわらず、情報ゾーンが固定されたままになっている
⇒
斬新な着眼が入手できなくなっている ⇒ 過去の延長線上を歩む経営を行わざるを得なくなっている。
（肝に銘じて頂きたいこと ⇒ 『
性格と由来の適切な認識が独自の成長路線を歩むことを可能にする仕組み ／
どんな立場の人であっても閉塞状態と訣別して羽ばたけるようになります）
| お手を煩わすことなく超ハイブリッド型の大型新規事業を提案できます |
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